[原创]基层员工如何有效地激励与管控？？？

古井清水

呵呵！
  这不是地位的问题，我整一个基层员工。

而且员工的年龄、文化结构比较复杂

clementf

不光要关注薪资 是否要将关注点放到员工的工作品质和生活质量上  改善企业整体的用工环境

fzwang58

物质是一方面，精神是另一抓手。如对外来劳动力人格等方面的平等对待与尊重，也即人的5个需求层次在不同的阶段有不同的需求。物质很重要，但不是唯一。

tanhj1

呵呵，在劳动密集型企业来说，底层员工的工资是很容易就到天花板的，福利待遇很难比建立起太大的差异来。

 

留下员工只有企业充分尊重员工，体现员工价值，树立企业和员工的情感，给与员工成长学习的机会

 

这是一个长期的过程，在这个过程中去塑造企业文化。