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[原创]公司的销售折扣管理

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发表于 2010-3-11 09:56:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各位前辈,本人新开始涉足营销管理,各位有没有比较好的高招帮忙出一点,在此先谢谢了

特别是销售折扣的管理上

沙发
发表于 2010-3-11 15:16:27 | 只看该作者
标题党,严格打
板凳
发表于 2010-3-11 23:03:34 | 只看该作者
嗯。标题党一个。
4
发表于 2010-3-14 14:23:29 | 只看该作者
 销售折扣肯定是全年销量越大,折扣越大,单次量越大,折扣越大。
关键还是要配合渠道策略来谈。
5
发表于 2010-3-19 08:53:52 | 只看该作者

1、权限要明确,哪一级的权利多大都要明确规定。

2、和销售额挂钩,一个去年的总销售额及给公司带来的利润率;一个是单次销售额及给公司带来的利润率。

3、要打折无论牵涉到哪个人,均用书面的形式上报或备案。

6
发表于 2010-3-19 14:11:31 | 只看该作者

标题党,不假,不过也不能见标题党就打啊。一个好的标题能引发热烈的讨论,迸发出一系列的“火花”,对大家都有一定帮助。

提出标题也就是提出话题,要肯定,要支持!

对于折扣么,最直接的是能不能刺激销量的增长,深入一点的要看是否对市场的健康有利,是否以利于本公司市场的长久发展。当然,过程控制必须严格、细致、明确,做到有理有据,减少后续扯皮的事情发生的机会。

另外,针对不同的市场情况,不同的经销商,不同的终端,不同的产品都有相应的针对性的折扣策略,市场太灵活,须量身定制!

7
发表于 2010-3-20 12:54:55 | 只看该作者

    隆重推荐,刘永炬先生的书,对与促销、市场等,讲得务实,工具非常多。

    也希望各位家人推荐好书!

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