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[原创]创业路要越走越宽

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发表于 2010-3-10 12:27:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

    去年在栖息谷七周年聚会上认识了一个家人,现在已经是很好的朋友了.后来就提到09年那时候正在做的一些个事情,后来发现我们的很多的理念和想法都很相似,只是年龄比我大了许多,某些事情上的经验多了不少,商业头脑和商机发现能力比我强大,毕竟在社会上已经很多年了.

    我们兄弟几个都是搞技术的,去年搞了半年多的研发,和相关的其它的拓展,同时认识了不少朋友,长了不少的见识.此帖也算是总结和展望吧.

    我们搞技术干活和做产品完全是两个概念,要操心的东西太多了,计划排的不够好,对于项目管理,不亲自管理一直是一个传说,也终于明白了工作的重要性和辛苦性,在这里为我曾经共事过的产品经理\项目经理\TeamLeader表达深深的敬意.

    09年创业半年的时候终于到了规律性的,现金不足的时候,刚好一个客户公司是搞通信类服务的,当然那个圈子也是我们的老本行,总经理P总,说话虽然有时候不靠铺,但是在关于市场拓展和运作上面可是资深高手,在公司经营损益方面也同样是很有自己的见解,直接说,你们几个就不要折腾了,都出来跑市场就对了,只是当时某人想法太幼稚,生怕被别人给吞了之类,始终没有认真地反思当时所处的情景.对自身实体的评估不足和对于没有验证过的事情抱太多的希望,终于会带来太多的失望.

    项目管理里面的资源和时间的问题,资源是没有良好检验过的资源,时间是没有合理安排的时间,一切都out of control,还好,我们本来就是一无所有.

    后来和朋友一起喝茶的时候,朋友提到过关于定位的问题,在没有足够的实力和酝酿的时候何谈定位,有的只是在可生存的条件下准备着,研究者,敏锐地捕捉机遇,当然我的心里,几个兄弟都应该一起来捕捉,打开自己敏感的大脑,开始重新认识这个社会,理解这个社会,感知这个社会,在社会价值链中找到自己的定位,随时准备着抓住机遇.

 

    一个朋友说,你们几个必须每人根据特长来保证公司的现金流,有自己的圈子来维系,当大家的圈子都成熟的时候,也就是资源满足的时候,仔细地去粗取精后,基本就会有比较多的靠谱的可走。

    转眼春节了,假期感觉没有怎么过,年也感觉没有怎么做就结束了,回来后把年前总结的比较靠谱的路子都整理了一下,居然分工的时候发现路子还是蛮多的可以走的,很多东西没有人做过,没有人成功过,还是要以一种新的方式,新的切入点在新的环境下试试。

 

    某商场要进行数据整合,终于碰到一个长周期的项目,只是流程走的慢了一点。

 

    后来发现有人投资要做一些事情,刚好和我们有不小的关系,和我们09年整理东西积攒到的经验切合,所以就做了。

 

    然后面向大众的复合发展趋势的东西,面对科技带来的两面性问题,我们提供一些解决方案。

 

    如果这几点能成两点,我们起步期就没有问题了,基本积累了一点时间的东西,应该不是输得那么惨,我们现在还是有一些资源和路子都留着没有走,反正不怕不怕了,长短期计划结合,只要能撑过这一段,希望早日迈上正规。

 

    总的来说,在创业的初期,而且没有具体的产品的时候,很难依靠一个人在外面走动带来很多的项目,而且没有很多圈子的情况下,找一个朋友和一个圈子,广泛的征求大家的意见,多多参加活动,在没有盈利项目的时候可以参加一些公益项目,应该相信有项目就有商机,有项目就有人员,能够参加同一个项目,注定有一些志同道合的人,里面一定有成功者,相信万物是联系的,有相同爱好的人,习惯的人,通常会有很多相同的地方,包括最后走向成功的方式,大家要相互学习,必要的时候相互帮助。也许你可以遇到你心仪的项目和盼望已久的贵人。

 

    别让自己闲下来(除了思考问题),让自己的每一天过得尽量有价值一些,可能不涉及物质上的利益,一定要对别人,对社会有所帮助,或者自己有所提高。留意政策和身边的变化,在事情刚刚有所趋势的时候进行捕捉。提早介入。

  

    额,好像说了这么多,绕回了XXXX大道理,其实走过了才知道有些传说是真的,有些看起来真的其实只是个传说,所以认准了就走下去,观望一条美好的路,再美好,别人走了是别人的,自己走了才是自己的,勇敢一点,走的快一点,大不了还可以转弯回头。

[此贴子已经被作者于2010-3-10 14:56:21编辑过]
发表于 2010-3-11 12:14:07 | 显示全部楼层
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