[原创]“杨三角”与毛泽东思想

brainman

“杨三角”与毛泽东思想

第一次接触杨国安教授的理论时,我便拍案叫绝，杨教授提出的“企业成功=战略×组织能力”理论，简单而深刻，与毛泽东思想中“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”不仅内涵相合，且方法一脉。如果杨教授不是生于台湾，受教美国，倒是真可冠以“毛泽东思想活学活用标兵”的光荣称号。

命名标兵是笑谈，但毛泽东提出的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”思想已经经受了历史的检验，证明了它的正确性。 “企业成功=战略×组织能力”的论断可以理解成是这一正确，有效的理论在企业的延伸应用，所不同的是，杨教授已经将干部的概念，拓展为员工，适应了企业的组织特征。

杨国安教授在《组织能力的杨三角》一书中，提出了组织能力的3个支柱：员工能力、员工思维模式、员工治理方式，将其形象的比喻为等边三角形的三个顶点，彼此即构成整体，又相互支撑、相互制衡。书中结合案例给我们讲了战略清晰的企业，如何使其所聘员工达到：能力上胜任工作、心态上肯于主动，文化制度上支持员工进取。

在看杨教授的著作时，还是常常令我想起毛泽东思想中的一些相似内容。毛泽东的著作中大量的内容都是讲干部培养，毛泽东在长期的革命斗争中，不断总结干部队伍建设的经验，确定了“任人唯贤”的干部路线与“德才兼备”的选拔原则。并且明确指出：“共产党的干部政策，应是以能否坚决地执行党的路线，服从党的纪律，和群众有密切的联系，有独立的工作能力，积极肯干，不谋私利为标准”。

毛泽东的干部路线与原则是结合当时的战略，杨教授的“杨三角”是结合现实企业的发展战略，两者具有理论同源，殊途同归的特征，其根本目标都是指向两个字“成功”。

有了61年前毛泽东思想的成功实践，我们可以很有信心的讲“杨国安老师给中国企业指出了一条通向成功的道路”。

 

P.S.“杨三角”相关讨论贴汇总：
fisherljy
《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》其书其人
http://bbs.21manager.com/dispbbs-240629-1.html

fisherljy
杨国安：未来30年将出世界级中国企业
http://bbs.21manager.com/dispbbs-242004-1.html

fisherljy(渔人码头军元兄)主持2010年3月每月一书。
每月一书之2010年3月推荐书目《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》
http://bbs.21manager.com/dispbbs-245560-1.html

brainman兄
“杨三角”与毛泽东思想
http://bbs.21manager.com/dispbbs-245654-1.html

yadove兄
《组织能力的杨三角》读书笔记PPT
http://bbs.21manager.com/dispbbs-246243-1.html

阿懒

《组织能力的杨三角》学习分享PPT
http://bbs.21manager.com/dispbbs-252356-1.html 

katherine0614
我读《组织能力的杨三角》

http://bbs.21manager.com/dispbbs-246578-1.html

渔人码头

渔人码头论见:我们缺少德鲁克，还是缺少杨三角?
http://bbs.21manager.com/dispbbs-248552-1.html

渔人码头论见:《组织能力的杨三角》讲了很多管理的科学部分，更适合于小企业

http://bbs.21manager.com/dispbbs-248019-1.html

渔人码头论见:杨三角;no magic,only basic

http://bbs.21manager.com/dispbbs-247991-1.html 

该贴来自群组：栖息谷公益智库

fisherljy

非常好的见解，支持brainman兄！

阿懒

妙。

异曲同工。

 

杨教授提出的“企业成功=战略×组织能力”理论，在古往今来的组织中都得到了验证。

例如刘邦，就是定汉中的战略+适合的组织、人才。

朱元璋，高筑墙、广积粮、缓称王，也是典型的企业成功=战略×组织能力。

毛泽东选集中绝大部分是讨论战略问题(统一战线、农村包围城市等)，员工能力(时刻注意总结基层经验，然后推广。如游击战术、防磨檫战术等)，员工思维(理想、价值观、使命、整风教育等)，员工治理(组织架构，支部建在连上，政委的配置等)。也应验了企业成功=战略×组织能力。

柳传志的联想更不用说，所谓定建班子、定战略、带队伍，简直就是企业成功=战略×组织能力的翻版。

brainman

阿懒讲的很对，我认为，杨教授提出的“企业成功=战略×组织能力”理论不应算发现，属于创新。创新之处有二：

第一是那个“×”号，在战略正确假设前提下，将组织能力与成功的关系做一个定位；

第二是“杨三角”的描述，揭示“能力、心态、环境”与组织能力的关系，至于选对人、文化变革、制度建设....都是属于“杨三角”的扶“正”的方法。

 

这类创新还是非常有意义的，有时想到而没有展开，例如我曾讲过：企业成功=董事会能力×运营团队能力×社会经济环境系数，与杨教授的理论也是异曲同工。

 

[此贴子已经被作者于2010-3-2 10:13:48编辑过]

会飞的猫

《组织能力的杨三角：企业持续成功的秘诀》

http://www.chinavalue.net/BookSerialise/BookSeriaNo.aspx?BookID=543

 

俺先拜读学习杨教授的大作.

 

[此贴子已经被作者于2010-3-2 12:16:12编辑过]

游侠

读书、思考、结合自己的企业提出具体的解决方案...

现场听课且和同学互动，感觉真的不一样

理论体系——组成部分——分解分析——工具——案例——总结，可谓条分缕析，丝丝入扣

中欧的EMBA学员还专门成立了“组织能力学习联盟”

游侠

    赠杨教授

 

公司战略天地人，

组织能力精气神。

杨师三角美名传，

商学两界定乾坤。

若有慧眼看红尘，

菩提明镜皆有门。

听君一言心有犀，

策马千山雪无痕。

brainman

QUOTE:

以下是引用游侠在2010-3-2 14:17:52的发言：

    赠杨教授

 

公司战略天地人，

组织能力精气神。

杨师三角美名传，

商学两界定乾坤。

若有慧眼看红尘，

菩提明镜皆有门。

听君一言心有犀，

策马千山雪无痕。

踏雪无痕需轻身，杨氏三角非腾云；尊师敬长言有度，商学何必论乾坤。 

哈哈，有点过，“商学两界定乾坤”游侠莫不是要把杨师架到火上烤不成？“听君一言心有犀，策马千山雪无痕”难道杨师是教授轻功的？让学员课后都天马行空，不踏实地。

 （玩笑一下，游侠莫怪，想你恐无此意）

游侠

QUOTE:

以下是引用brainman在2010-3-2 15:49:47的发言：

踏雪无痕需轻身，杨氏三角非腾云；尊师敬长言有度，商学何必论乾坤。 

哈哈，有点过，“商学两界定乾坤”游侠莫不是要把杨师架到火上烤不成？“听君一言心有犀，策马千山雪无痕”难道杨师是教授轻功的？让学员课后都天马行空，不踏实地。

 （玩笑一下，游侠莫怪，想你恐无此意）

——以后如果有缘见面，我再和你细说个中原委。

不过我的原意完全不是你表达的那样，呵呵。

我俩约定：当你听完我当面和你细说之后，你一定会再发一个完全不同的帖子的：）

会飞的猫

QUOTE:

以下是引用游侠在2010-3-2 16:49:52的发言：

——以后如果有缘见面，我再和你细说个中原委。

不过我的原意完全不是你表达的那样，呵呵。

我俩约定：当你听完我当面和你细说之后，你一定会再发一个完全不同的帖子的：）

 

俺认同王老师所说。商学两界定乾坤，这个帽子太大了，中国现在没有一个人可以达到这个高地。就算是胡锦涛的科学发展观、江泽民的“三个代表”也定不了这个乾坤。让广大人民在思想上、行动上信奉一个人的功绩、学说，难如登天。

 

当然， 也许游侠兄是想表达的是另一种意思，也理解游侠对杨教授的尊敬之意。每一个人的理解标准是不一样的。不过，也不要约定当面细说，就在这儿谈谈嘛，也让家人更多的了解杨教授嘛。好老师，自然应该得到人们的尊重。

 

飞猫点火中，希游侠兄见怪不怪。^O^

 

[此贴子已经被作者于2010-3-2 17:08:30编辑过]