简易企业内部看碟会流程

hafid

有位在企业负责人资的好友问我企业内部看碟培训具体应该如何操作。fficeffice" />

电话中我即时反应，说出以下要点和流程，自己记录下来，供大家参考。

 

分三段，分别是事中事前事后。两个面向，组织者和学员。

 

事前，组织者应该提炼问题，总结现象，

要求学员必须参与回答问题和总结现象。

形式根据员工素质来定，看用选择题还是问答题。

 

事中，放录像然后停顿做讨论。一般光盘在30分钟，所以分两段播放。

因为人的注意力在10来分钟左右。开始分小组讨论并记录。然后是小组代表发言。

视时间和公司导向，看是否要加组织者用幻灯片形式总结每段要点。

 

事后，要求学员写看碟体会，并且拟定行动计划。

培训组织者拿到每个员工，培训前问卷培训中发言记录培训后总结，

视情况进行态度不端正员工的面谈，并进行评奖鼓励参与度高的员工。

培训组织者汇编所有有价值的资料（特别是与企业文化及行为准则相关的）进行内部交流。

 

以上即使粗略流程，希望大家给好的建议

另外补充一句，好友说看的是程社明博士的《员工价值》，我上过他的课程，值得推荐。

zhubi

总结得非常好。我们试过，有组织讨论与没有组织效果差异太大了。没讨论就像看电影，看完什么都没有留下。成人学习要积极参与才有效果。

凡人咖啡

正好可以借鉴！