[原创]TPM inpl --TPM实施管理系统

左右江

TPM inpl 将引导企业TPM实施小组，以严格的TPM方法，结合丰田生产方式最先进的制造项目管理体系，引导团队逐步实施TPM，帮助企业构建具有世界级水平的设备管理系统。

TPM inpl 是在数十位日本TPM专家与中国TPM专家的共同努力下完成的系统，这些专家有来自重工、机械、化工、汽车、电子、钢铁、制衣等多个行业。

TPM inpl 旨在帮助那些希望提升设备管理水平的公司，在实施TPM时，更加顺利地取得成功。

由于TPM本身是一套严谨而完善的世界级设备管理系统，TPM inpl 强调按照严格的日本TPM思想和方法实施。这是TPM inpl 在帮助那些希望实施TPM的企业，更加原滋原味地按照当今日本最先进的TPM思想实施TPM。

适用范围：

所有希望实施，以及正在实施TPM的企业。

所有实施TPM未取得理想效果的企业。

系统说明：

●TPM inpl 是目前世界上第一个将TPM实施进行电脑信息系统的专业管理软件系统。解决了大多企业在实施TPM的过程中，不懂得TPM实施的方法和步骤的问题，以信息系统的方法，逐步引导企业完成向世界级设备管理体系—TPM设备管理体系的建立。

●TPM inpl 系统包含了TPM的核心四大支柱与项目管理中心，通过成立TPM小组开始，逐步引导团队完成设备TPM的实施。

●TPM inpl 系统采用精益思想最先进的制造项目管理理念，通过对TPM实施各子项目的管理，确保企业TPM实施的成功。系统通过自动的实施评估系统，确保每一步的顺利完成。

系统功能：

设备履历管理中心

个别改善

自主保全

计划保全

人才发展中心

TPM项目管理中心

TPM评估中心

系统特点：

集合TPM管理支柱：通过对管理支柱的实施，确保企业设备管理达到世界级水平

设备绩效管理：卓越的设备绩效KPI管理，确保设备保持高效的运营绩效

决策支持系统：先进的设备决策支持系统，保证设备的财务效益

设备专业管理人才发展系统：先进的设备管理人才培养系统，确保设备管理持续化 

TPM在全球已经形成了一套非常成熟而先进的设备高绩效管理，因方法不当而导致项目失败的TPM项目举不胜举。
TPM inpl 保证了TPM实施的正确方法。引导企业一步一步按照日本严格的TPM实施方法进行TPM实施，并最终建立起卓越的设备系统。