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[原创]《阿凡达》:一次失败的跨国企业并购案
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怡红一壶酒
怡红一壶酒
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电梯直达
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发表于 2010-2-7 17:49:18
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《阿凡达》:一次失败的跨国企业并购案
看完传说中的《阿凡达》了,并且毫无质疑地迷恋上了它,因为它真的是个传说,无论对中国电影人,还是对于无数象我一样享受了这场视觉盛宴的中国观众。《阿凡达》讲的是一次失败的企业并购案:人类作为强势收购方,拥有超强的技术实力和自封了千万年的文明史,他们为了获得纳威人领地内的丰富矿产资源,用技术手段,结合人类和纳威人的基因,制造出第三方阿凡达去谈判并购事宜,可惜人类只是企图恶意并购,结果纳威人的强势文化反而使其成为并购中的文化收购方,并因此征服了人类及阿凡达,并购以失败告终……总结一下这场失败的跨国并购案,不禁诘问如下:
1、是资源整合,还是资源掠夺?许多企业在并购的过程中初衷确实是想通过整合资源、创造协同效应来赢得更多利润,但在执行过程中这个初衷就变味了,就象《阿凡达》中的那群贪婪的人类一样,以整合资源的名义野蛮地进行收购,掠夺被并购方的资源。片中人类对自己技术能力的自信表情与国内某些企业的老板们在并购签约仪式上的雄霸天下的姿态如出一辙,而这种姿态常常对比着并购失败时的落寞眼神。
2、并购中的人力资源尽职调查做过了吗?并购双方的企业文化、组织结构、人力资源等等往往存在很大差异,比如片中,纳威人的文化是一种部落式的企业文化类型,他们有自己的宗教领袖---圣母爱娃,他们有自己的文化图腾---灵魂树,就连组织结构也让失去信仰的人类汗颜,他们的领导人由两个人组成,一个是部落酋长,负责行政管理和军事,另一个是精神领袖,酋长的妻子,随时审计部落内部出现的信仰危机和文化。他们的人力资源管理水平虽然低端得与人类的家族企业无异,但继任者计划却也堪称完美---潘多拉最好的纳威族战士苏泰与美丽灵性的妮特丽公主。而作为收购方的人类呢?失去信仰自不必说,就连内部也出现了以迈尔斯·夸奇上校为首的强势并购派和以格蕾丝·奥古斯汀博士为首的和平谈判派的分歧。一个简单的人力资源尽职调查,就不难发现,这场并购注定失败,并购双方太多的不同,使得并购非但形成不了相辅相成的局面,事实上还造成了相反相不成的双输后果---人类没能得到资源,并且还使得纳威人失去了得以栖息的家园。从本质上来讲,成功并购并不取决于收购方的财力或者技术实力,往往是因为成功地解决了人力资源和企业文化融合的问题。
3、谁是文化收购方?很遗憾,财力或者技术实力并不能使得收购方自然而然地成为文化收购方,甚至许多收购方并不承认甚至藐视目标公司的文化力量。就象片中,纳威人成为很明显的文化收购方,按照企业文化大师埃德加沙因对企业文化层次的界定,他们对文化的理解涉及到了企业文化的深层次假设---“人”与自然的关系,他们主张要用心与潘多拉星球上的一切生物进行沟通,用真诚去打动你想征服的世间万物,而人类的文化呢?只是那些宣称文明的肤浅的企业文化陈述罢了!就连许多企业声称的社会责任也成为一种作秀,在面对资源带来即得利润时,社会责任也不过是那个可以随时挂在嘴上,却也可以随时被踩在脚底的“白皮书”而已。在片中,纳威人显然是这场并购案的文化收购方,阿凡达们融入并认同了纳威人的文化,妄图武力征服的人类在这种强势文化指引下的野蛮部落面前低下了头,败得落花流水。
4、并购,成本精心计划了没有?人类对自己的实力过份自信,以至于低估了被并购方纳威人的实力,他们只考虑了并购中的收入因素,而忘记了成本协同也是并购中导致协同递增或递减的一个重要因素。可悲的是,他们甚至连个成本都没有精心计划一下,千变万化的市场环境从来对自恋者毫不客气,于是人类并购纳威人的成本真的高出了他们的想象,阿凡达们背叛了他们,人力成本如陪了夫人又折兵,大量的先进技术在潘多拉星球失效,技术成本打了水漂,在这时候他们还不懂得及时抽身,仍然沉迷于推进这项本该放弃的交易中那些已无法挽回的沉没成本之中,妄图象赌博一样,孤注一掷,可惜市场从来不相信赌徒的眼泪。
额,一部《阿凡达》把企业并购的真谛披露无疑:并购机制要不断完善,对打击恶意非法收购要有强健的制度作为保障;并购前的人力资源尽职调查非常重要,千万别草草了事;并购中的文化融合问题是并购必须考虑的首要问题,别不拿文化当豆干,别不拿被并购方的干部不当干部;并购要做到通过资源整合,达到协同递增的双赢效果,而非通过掠夺资源,造成被并购方的员工激烈反抗,从而形成协同递减的双输后果。
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TJULG
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沙发
发表于 2010-2-8 11:11:13
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认同楼主观点,但是如果呆在强势地位久了后心理难免走样,心态很重要
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2010-10-16
板凳
发表于 2010-11-17 22:18:31
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好。顶了
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