|
“为什么我的企业越来越难做？”翻译一下，可以表述为“我的企业如何可持续发展”，而不仅仅是一时的增长。
面对经营环境的变化，尤其是2009年世界范围的经济危机，世界更加动荡。很多跨国公司选择了转型和重塑，国内企业选择了创新。而一个可喜的现象是，很多企业是从“愿景”出发，来重新“设计”企业未来的发展。从一个更广阔的范围来推动企业的可持续发展。
冯仑先生的问题“解构”很有意义，但是遗憾的是，他没有进行“建构”给出问题的答案。
我的企业如何可持续发展？潜在的假设条件是，我的企业发展相对稳定。而对于未来的增长点和机会，很难判断和把握。其实，换个思路，这一问题就很好解决了。企业高层有没有和客户企业的高层坐下了，商讨一下未来：“你要做什么，我能做什么，我们将来一起可以做什么？”相信一定可以找到答案！
| 
