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楼主:purigap - 

7天交货:戴尔行,联想为什么不行?

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发表于 2010-2-7 12:19:49 | 显示全部楼层
联想要学习的太多!
发表于 2010-2-8 02:34:55 | 显示全部楼层
本质是什么呢?
发表于 2010-2-9 13:07:02 | 显示全部楼层

受教了!

学习不能光学表面的,内在深层的本质才是最有价值和核心的内容!创新和效率的提升空间关乎企业生存和发展的后劲!
发表于 2010-2-10 15:15:19 | 显示全部楼层
我不喜欢戴尔
发表于 2010-2-10 17:03:37 | 显示全部楼层
吹得有些大,也许模式上确实如此,但从本人一些亲身体会,并没有这么完美和到位
发表于 2010-2-11 17:13:19 | 显示全部楼层

真想参观一下戴尔的工厂

发表于 2010-2-17 11:29:00 | 显示全部楼层

DELL的生产模式和销售模式都很值得学习。

但DELL电脑的外形就感觉稍差一点。

发表于 2010-2-20 09:03:46 | 显示全部楼层

可是为什么dell的市场容量一直在萎缩,联想还在涨,是不是就是这些不同的专注目标导致的

发表于 2010-2-20 22:23:04 | 显示全部楼层
这就是中国企业和外国企业的区别,人家是把一件事做到极致,而中国很多企业是哪件事利润大就跑去做哪样,所以生成不了核心竞争力啊,所以同质化很严重,所以老是在生产链的下端徘徊。
发表于 2010-2-21 11:02:53 | 显示全部楼层
 楼主的贴,有广告贴(托)的嫌疑,呵呵。
我在一家美商独资企业工作,公司一直都用DELL的电脑,说实在话,那质量真叫一个烂,举个例子,有一款台式机在2,3年的时间里几乎70%的主板电容爆浆,却也没见任何道歉和召回。
还有一款笔记本电池,几乎所有的机器用到差不多10个月的时候全部都废了,不插电不能用了;后来公司全部换了电池,发现OEM厂从一家韩国供应商转为了SANYO。
东西这么差,却没有任何的歉意和召回措施,其服务意识 和公德心可见一斑。
不知道是不是只在中国如此(联想到以前的日本汽车厂商对中国用户的区别对待)
今年公司的台式机全部换为lenovo的think station/center了,商用笔记本依然为think pad。
同事们都很开心,一来支持国货,二来大家对IBM的东西还是很有信心的。
IBM被lenovo收购后的品质如何,让我们拭目以待…

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