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赞同谦卦兄的观点。
管理是一种高度，管理者需要站在公司的高度而不是自身的高度才能做好管理。但是，不能要求员工也站到这样的高度；不仅如此，而且要把员工设想的很“个人”、很“弱智”，千万不要想当然的认为员工能理解、知道怎么做，要把工作周详地安排到每一个细节，让员工工作做到位，不出现差错。不过，具体的安排内容，要听取员工的意见，至少要做到不外行，因为具体的工作员工最熟悉。这样也能要发挥员工的主动性和创造性。
如果管理不能体现到每一个员工的具体工作上，就不是真正的管理，这也就是谦卦兄所说的“管理在于细节”。 | 
