企业2010年度规划怎么写呢？

雁影微 · 发表于 2010-1-20 11:14:19

　　我要帮BOSS写企业年度规划，但是没写过这类方案，所以无从下笔，我想写得好一些，因为要给董事会看的。我也不希望我写的方案还要BOSS告诉我怎么改，所以恳请各位家人帮帮我~~

　　这份报告以PPT的形式进行书写，我想要知道的是：这份方案应该包含什么内容，该如何下笔呢？

　　我觉得报告里应该包含公司2010年的愿景之类的，其他还应该有什么就不是很清楚了。

　　我目前有的资料主要是BOSS提供的各个部门的年度总结及未来规划。

[此贴子已经被作者于2010-1-20 11:16:02编辑过]

小编幽幽 · 发表于 2010-1-20 14:09:50

年度规划，我想应该要包括今年企业所取得的成绩，与往年相比，好在哪里需要改进的地方在哪里，公司内员工的绩效，以及明年的目标，要展开的活动计划等等

wwanghx · 发表于 2010-1-20 14:17:55

可借鉴公司经营策划书的格式。

thswan · 发表于 2010-1-20 17:22:36

回顾过去立足当下展望未来

多维度的定目标尽量量化然后目标分解落实到人或部门薪酬与此挂钩当然还有结合企业实际情况

切忌空谈

仅供参考

smallyao · 发表于 2010-1-20 17:37:24

跟老板沟通一下明年的思路是怎么样的？怎么定位等等。

然后再组织一下。

longge00 · 发表于 2010-1-21 08:41:43

2010年应该称为计划，规划的时间一般指3年及其以上的时间。

仅供参考。

bywx2005 · 发表于 2010-1-21 17:25:11

不知贵公司规模如何，如果是帮一把手写的话，便是“发令”的概念，不必太细化数据，而要与观念对半分

dengmj · 发表于 2010-1-21 22:49:31

一般包括几大块：1、上一年的回顾和总结，2、明年的市场环境和机会，3、SWOT分析，4.下一年的策略和目标

5，主要举措，6.财务目标及资源需求

叁石 · 发表于 2010-1-21 22:55:04

参照政府年度工作报告

王雪芸 · 发表于 2010-1-24 16:23:58

我正好也在写规划，我觉得主要写几大块如：2009年回顾、2010年目标和目标分析、swot分析、策略分析等等！

仅供参考！

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