[转帖]三网融合 互联网电视规模增速将超50%

会飞的猫

三网融合 互联网电视规模增速将超50%

来源：中国新闻网

 

　　“既能看电视，又能下载电影、炒股票。为什么不买一台试试看?”一位消费者在11月24日在位于福州八一七路的国美买了一台某品牌的互联网电视后说。

　　不管该终端最终能不能满足这位消费者的需求，但最近互联网电视的确成了家电销售市场新的噱头。

互联网电视将快速膨胀，奥维咨询预测，“预计明年互联网电视的增速将超过50%，并且，明年的市场规模将超过300亿元。”然而，作为三网融合新的产物，互联网电视市场依然有许多问题需要改进。

融合的产物

　　互联网电视是三网融合以及4C的融合的必然产物，符合彩电厂商产品升级的必然趋势。

　　目前，彩电企业在发展互联网电视时采取了不同的发展模式。总体上来讲主要有两种，一种是三星模式，即通过链接网址，将上网功能与彩电进行强硬嫁接。另一种是TCL为代表的MITV模式，其中有互联网电视操作系统、内容整合、信息安全、人机交互界面等。MITV模式的研发，涉及到多种标准的建立，技术研发的进入门槛和要求很高。目前国内销售的互联网电视，大约就是这两种。

　　互联网电视几乎涉及整个IT领域，包括TCL、创维之类家电企业，PPS、PPLive之类网络视频企业，英特尔之类的IT巨头，在接入上，更是离不开电信、联通等运营商。

　　创建互联网的元老人物、谷歌公司的副总裁文特·瑟夫日前表示，人们很快将迎来互联网电视时代，在不久的将来，互联网电视会走入人们的生活。

　　如今，电视生产厂商凭借互联网电视参与到“三网融合”中来，给这一领域注入新鲜血液的同时，也对其未来发展带来了微妙的变化。市场研究公司Forrester首席分析师詹姆斯·迈克奎维评价道，“互联网电视时代来临，这是近二十年来比CRT向平板转移还要大的一次变革。”专家指出，互联网电视市场的发展，有利于三网融合的突破。

　　空间大、瓶颈也大

　　传统彩电竞争残酷，而消费电子已进入到3.0融合时代，这是“互联网+电视”发展的良机，这是家电企业争相进入该领域的主要原因。

　　据权威机构调查，明年，互联网电视的市场规模将超过300亿。截至今年黄金周，互联网电视的零售量已占总量的6.5%，月度增长高达40%，“预计明年的增速将超过50%”。据悉，目前上海联通联合厂商正在就“高清数字电视一体机”进行促销，欲在这个市场分一杯羹。

　　作为一个新生事物，目前互联电视发展依然面临着许多重要问题，其中最关键的是缺乏行业标准和内容下载存在掣肘。

　　中国电子视像行业协会秘书处的一位工作人员对媒体说：“一般来说，具有收看互联网视频功能的电视机就是互联网电视。不过目前标准尚未成型，到底有哪些具体内容还不清楚。”标准的缺乏，让行业鱼龙混杂，在家电卖场促销人员对互联网电视也莫衷一是，消费者难以辨别谁好谁坏。

　　在内容上，互联网电视没有像IPTV那么成熟。同时，今年8月14日，广电总局下发了《关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知》。规定通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品向电视机终端用户提供视听节目服务，必须取得《信息网络传播视听节目许可证》。

　　三网融合关键在改革

　　三网融合的话题已经被喊了多年，11月20日，工信部部长李毅中表示，“稳步推进三网融合”。但是，光靠互联网电视的发展，还远远不够。不可否认，互联网电视依然存在着炒作风气，瓶颈不可能短期内解决，家电企业技术不太成熟，同时高清播放、内容等方面都无法和数字电视、IPTV相提并论。

　　三网融合的突破，关键在于改革。

　　日前，上海文广在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离，上海文广分拆为“上海广播电视台”和“东方传媒”。这赢得了业界的一片叫好，专家表示，广播电视制播分离改革，是新形势下文化体制改革的一项重要任务，是三网融合突破的关键。

　　有关人士在不同场合多次表示，需要稳步推进三网融合。互联网电视巨大的市场说明，三网融合不仅是满足老百姓消费需求的着力点，也是产业良性发展的着力点，三网融合，到了突破的时候。

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广电总局：电台电视台要大力发展网络广播电视

 

2010年01月14日15:50新华网

 

新华网北京1月14日电 （记者白瀛）广电总局新闻发言人朱虹14日在接受记者采访时说，有条件的电台、电视台都要大力发展网络广播电视，特别是要打破传统节目生产方式，更好地汇聚网民力量、依靠网民智慧。

朱虹说，2010年要大力推进广播影视数字化，积极改造提升传统媒体、传统产业，加快发展新媒体、新业态，推进传统媒体与新媒体、传统产业与新兴产业的融合发展。

“有条件的电台、电视台都要大力发展网络广播电视。移动多媒体广播电视，要围绕扩大覆盖、增加内容、拓展服务的要求，力争形成一定的用户规模，特别是要从法人治理结构、经营决策权制度安排等方面，充分调动地方的积极性、主动性。”他说。

朱虹说，广电部门要适应受众特别是年轻受众需求，树立现代传播理念，增强互动、共享、分享等功能。“要适应网络传播特点，大力加强内容建设，努力创作生产新型视听产品。”

cathycui

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央视网杀入视频业 各方期待合作避谈竞争

 

2010年01月11日16:23IT时代周刊文小西

 

　　[导读]2009年是视频网站公认实现盈利的一年。然而，它们却要面对更多颇具背景、实力强劲的对手。

 

众视频网站还沉溺于版权纷争时，更大的行业性冲击正在悄然集结。

2009年11月26日，央视国际网络公司（以下简称央视网）无声无息地推出两大视频网站——“爱西柚”和“爱布谷”，国家网络电视台的未来格局将因此转变为“多台+功能台”。依据规划，作为功能台的爱西柚和爱布谷将成为央视网打造的中国国家网络电视台的重要组成部分。

两个视频网站一经推出，迅即引起“‘国家队’杀入视频网站市场揭开行业洗牌序幕”的纷纷议论。通过对比，业内分析人士指出，央视网这两大视频品牌的矛头可谓直指当前两大主流模式，即以PPS网站为主的视频直播、点播模式和以优酷网、土豆网为主的视频分享模式。该人士认为，央视网似乎有意在民营资本独大的视频领域分一杯羹，但又不可避免地给当前的视频网站带来更多的竞争压力。

网上“重兵突击”

国家网络电视台目的明确：用最方便和快捷的途径为广大用户提供更为健康和丰富的视频内容，满足用户对优质视频内容的一站式需求，抢占多个制高点。而据央视网总顾问赵立凡介绍，国家网络电视台将抢占视频资源的制高点,各类新媒体制高点,手机电视的制高点,“三网合一”的制高点等。

央视网网络电视台筹备办公室主任单晓蕾介绍，其视频网站设计之初就很明确地定位为全球化传播，轻松和活泼将是国家网络电视台的视频分享网站的色彩。它正试图减弱一些背离市场竞争规律的庄重色彩，以亲近广大网民。

作为后进入视频网站的新军，在中央电视台金字招牌的庇荫下，谁都不敢忽视央视网所拥有的民营视频网站难以企及的牌照资源和独家的视频版权资源，它自然有着比以往视频网站更大的野心。

央视网的资料显示，网络电视台的内容，除了央视每天750小时的节目资源，还有待开掘的常年积累的40万小时影像资料。

“一方面会自办网络电视节目，另一方面会从海外引进具有独立版权的节目。同时会与各地方台展开内容合作，吸收各地电视台及其他媒体机构的节目源。”单晓蕾介绍说，未来央视网将建设网络视频节目生产基地和手机视频节目生产基地,定制化生产原创节目。她还鼓励网友上传视频内容,建设视频分享和互动平台。

广泛撒网，全面引进，今后，央视网将成为覆盖正版内容、点播、分享等各种视频模式的“全能型”视频巨头。业内分析指出，央视网上线这两个视频频道，证明了视频网站的公众影响力，其媒体价值得到了充分认可。

央视在网上进行重兵突击的同时，其它各媒体也纷纷发力。2009年11月上旬，凤凰网借来晨兴创投、英特尔投资和贝塔斯曼的2500万美元融资东风，在网络视频上布下了重兵。同时，新华社旗下的新华网也增加了大量网络视频节目。此外,许多地方电视台都在积极探讨进入视频领域的策略，各资本巨头对视频行业的新一轮投资潮正在蠢蠢欲动。

“威胁”而非“取代”

以央视网、新华网等为首的国家资源的悄然集结，被业内一些人视为商业视频网站巨头们的新威胁。前者拥有的公众影响力强大，版权资源丰富，必将冲击民营互联网视频行业的生存市场。

“它无疑会与优酷、土豆们抢食。”一位互联网专家认为，央视国家队势必会对网络视频企业造成一定的冲击和影响。对尚未实现盈利的网络视频行业来说，国家队必然在一定层面上压缩民营企业的生存空间，可能给刚进入发展轨道者以沉重打击。

但行业分析师李智没有表现出类似的担忧，他认为，国家队的出现对于视频行业并非坏事，“因为央视网的目的和定位都与目前的民营网站有着很大差异，这也就决定了共存共赢的可能性存在”。另有分析人士建议，民营视频企业必要时候可以考虑与国家队进行合作，打造行业共赢的局面。

土豆网表示，乐于见到央视借此建立完整的视频体系，并希望今后能与央视进行相关合作；PPS总裁徐伟峰则指出，要避开锋锐，“在具体操作上，PPS将把更多精力放在市场放开项目上”；优酷网总编辑朱向阳称，央视网等国家队加入之后，不仅是多了一个竞争对手，也多了一个可以合作的伙伴；激动网总经理张鹤则认为，在网络视听领域很难由一家企业垄断，未来将会出现“国进民也进”的现象，各自将在各自擅长的领域里有所作为。

央视网方面也表现出无意竞争的参与态度，其总经理汪文斌表示，视频网站应联合起来以获得更大价值。凤凰新媒体刘昕认为，“国家队有其特质性的资源，但随着无线视频逐步细分，在评论、财经、电影、社区等诸多细分市场，仍有很大市场空间。”基于各方面回避竞争而强调合作的表态，分析人士认为，对整个视频行业来说，央视网的入场是利好，不会取代民营视频网站一家独大。

“网络视频企业应该灵活应对，适当地调整自己的经营和发展战略。”李智总结道。

版权乱战加剧

尽管央视网无意取代民营视频网站，但随着国有正规军力量的崛起和资本大鳄的加入，原本拥挤的视频行业竞争将更为激烈。业内有观点指出，整个网络视频行业的生态可能很快发生巨变。

自2006年兴起的中国网络视频行业，经历了数次重大考验和洗牌。近日盛大网络收购酷6网，也意味着行业新一轮洗牌正被揭开序幕。而此前，关于正版视频之争，行业版权诉讼事件不断，已经在业界引得沸沸扬扬。搜狐、激动网、优朋普乐等高调组建“反盗版联盟”，对优酷、土豆、迅雷等要求高额侵权赔偿，其打压力度让整个网络视频行业再度陷入版权危机。而被打压方也跳出来澄清，质疑反盗版联盟的合法性。

两个阵营互相拆台，致使版权价格不断看涨，视频行业陷入互诉以获得市场份额的阶段，恶性循环对产业的影响已然显现。有观察家指出，在未来相当长一段时间里，版权仍是视频网站的难解之题。因此，即使是央视网自身也难以做到100%的正版和版权保护。早在2009年年初，央视网还深陷“版权门”，由于涉嫌擅自在网上播放台湾电视剧《意难忘》，被自称享有该剧网络版权的北京求索恒达投资咨询有限公司以侵权为由告上法院，索赔2300余万元。

不过，尽管央视网自身也难做到完美，但正版版权终将是其最主要的掘金利器，垄断性的正版视频资源正是央视网参与市场竞争的最大优势。业内分析，央视网显然对美国视频网站Hulu的盈利模式青睐有加。此前，汪文斌曾多次在公开场合表示，要做中国版Hulu。

业内分析称，国家队杀入版权乱局，势必会对该行业的很多行为，如版权、上传、内容审查、广告效果监测等一系列问题树立规范，建立统一的标准，加速对一些突出问题建立相关管理机制，使得该市场更加健康规范，也使得广告主在投放广告的时候更加没有后顾之忧。

互联网下一“战”视频争霸，谁最终将成为中国版HuLu，网络视频行业的变局才刚刚开始。诚如一位业内分析人士所言：国家网络电视台加入的最大作用，是在网络视频行业的蛋糕里加了一包威力巨大的酵母。

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网络扫黄是“三网融合”加速的信号
 
2009-12-15 09:59:19千龙网
作者：巫伟　　来源：南方日报 

 

　　打击网络色情的势头非但没有平息,反而越来越猛。作为“扫黄”先锋,央视前段时间咬住手机色情网站不松口,好一阵穷追猛打,最近又把火烧回到了互联网上,先是批评百度、谷歌、搜狗三家主流搜索引擎仍能搜出黄色链接,接着又曝光新浪、网易、腾讯等门户网站上存在卖淫信息。如此这般。与此同时,有关部门也加大了打击网络色情淫秽信息的力度,有声势,有行动。把手机互联网整肃之后,会不会又杀个回马枪,把互联网色情内容再整治整治呢?
　　另一件我认为具有关联性的事情是,近期广电总局清查网络视听许可证,关停整改了“无证上岗”的数百家网站,包括影响很大的多家BT下载网站。这一行动,一方面是打击网络盗版视听节目的下载,另一方面也封堵了国外影视剧流入中国的地下渠道。
　　这两个网络内容整肃方面的行动,其积极的一面在于,它很可能是“三网融合”步伐加快的信号。电脑、电话、电视三大网络的融合发展,是一个全球性的趋势,而且在业务层面上已经在不断地发生着。如何推进“三网融合”,迎接这一历史性的潮流?如何分配新格局之下的监管权力和责任?我国在这方面的政策规定还是非常模糊的。经过几年的探索,这些问题终究又是避无可避的,必然要给出一个明确的说法。
　　然而,在“三网融合”政策出台之前,有一个问题是决策层必须要提前解决的,那就是如何阻止非法和不健康的内容信息跨网流动,形成更大的扩散效应。比如,互联网上的非法、不健康内容偏多,如何防止这些东西随着“三网融合”入侵本来非常“干净”的广播电视网络?因此,打击网络色情也好,封杀影视节目非法下载也好,并非单纯为了使网络内容更加“纯净”,其弦外之音很可能是为“三网融合”进程的加快而铺路。
　　在现实中,技术的进步往往快于政策的跟进。实际上,“三网融合”业务正在我们的生活中不断地涌现。计算机互联网和手机互联网已经在很大程度上实现了同步发展,内容实现了互通。微博出现之后,人们不但可以在电脑上分享信息,而且可以随时随地通过手机上传信息、发表言论。广播电视网与计算机互联网、手机互联网的融合业务也出现了不少,比如视频网站开始在互联网上在线播放大量的影视剧,手机视频也随着3G网络的出现而渐露峥嵘；从另一个相反的角度,网络电视的出现,使得互联网内容开始进驻电视,侵入广播电视网的固有地盘。
　　当然,受制于政策的不明晰,很多融合性的业务这些年来起色不大。网络电话(VoIP)便是其一,通过互联网打电话,前几年是一个极其热乎的概念,但却在政策上卡了壳。网络电视(IPTV)的命运也非常相似,互联网进军电视虽然在技术上不成问题,但一直没有取得多大的市场突破。但愿,经过内容和从业者的清理整顿之后,“三网融合”出台加快发展的新政策,会迎来更大、更快的发展。至于以后的监管权由哪个部门来主导,还不都是政府内部的“家务事”么?

[此贴子已经被作者于2010-1-18 21:41:35编辑过]

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网络视频“国家队”PK“民营队” 发展趋于整合

2010年01月19日07:29　来源：人民日报

　　汪文斌,央视国际网络有限公司总经理。

　　古永锵,优酷网创始人、CEO。

　　岁末年初,有关网络视频的新闻正热闹着,两人共同坐在了本报访谈桌前。

　　这也是中国网络电视台(CNTV)成立以来,汪文斌第一次接受央视之外的新闻媒体的采访。

　　“国家队”PK“民营队”?

　　与外界揣度的“国家队”与“民营队”剑拔弩张的竞争局面不同,两人谈及最多的却是“合作”两字。

　　在回答问题时,古永锵不忘把提问中的“优酷的竞争策略”修正为“发展策略”。

　　古永锵直言羡慕中国网络电视台的内容资源优势,坦言“这些资源其实是每一家民营网站都希望能够合作的”。

　　而在汪文斌的眼里,优酷等民营企业业已搭建起的良好平台和培育出的规模庞大的用户群体,正是拥有丰富正版资源的CNTV所需要的。

　　“我们之间有非常强的互补性,也有良好合作的基础”,汪文斌说,下一步要继续寻找好的合作模式。

　　访谈间,两人互动颇多,还不时开个玩笑。

　　汪文斌提及了一件往事,当年第一次见到古永锵时,身在搜狐时代的古积极帮央视网出谋划策,“古总当时就建议我们要在鼠标和遥控器间寻找结合点。”汪文斌说。

　　“我们以前就一直有合作,有了中国网络电视台,合作的空间会更大。”古永锵说。

　　市场呈现块状同质化

　　从2006年一路走来,历经3年风云,如今,中国网络视频行业正处于快速成长期。

　　中国互联网信息中心发布的统计报告显示,截止到2009年底,中国网络视频用户已达2.4亿,每3个网民中就有2个是网络视频用户。与此相伴的,是商业模式的日渐成熟和可观的利润空间。

　　正因如此,在2009年,虽然历经了沸沸扬扬的版权纠纷和监管部门的清理整顿等事件,也并未影响各路投资者对于网络视频行业的热情:优酷、土豆、PPlive等传统势力纷纷追加投资,盛大收购酷6,央视、上海文广、湖南广电、浙江广电等广电系成为市场的新生力量,而2010年初网易和百度正式进军网络视频,则意味着新浪、搜狐、网易、腾讯等四大门户网站及搜索引擎巨头百度均已入场。

　　“2010年,网络视频行业的市场格局会有比较大的变化”,易观国际分析师唐亦之认为,中国的网络视频市场正在由散点市场向块状同质化市场转换,2010年这一趋势将进一步明显。

　　不过,在唐亦之看来,尽管凭借其所具有的资源优势,CNTV等传统广电系在2010年会以较快速度发展,但在目前阶段,其规模还不足以威胁到目前领先的民营视频网站。机制不够灵活,缺乏互联网领域的运作经验等都会给其发展带来一定的障碍。

　　汪文斌也直言,羡慕优酷有个好机制,每年都可以融资,融资的渠道源源不断。“现在不差钱的是优酷。”他笑言。

　　“进入了这个领域,既是合作也是竞争。”唐亦之说。

　　媒体发展趋于整合

　　不过,如果将眼光放长远一点,或许会有另外一些发现。

　　在国家广电总局发展研究中心视听新媒体研究所所长董年初看来,“目前视频行业看似热闹,实际上只是未来媒体发展大整合路上的一个步骤”。

　　董年初认为,未来媒体发展的两大阵营:一是以内容为核心,将技术、终端、渠道等整合起来,内容将多渠道传播;二是以渠道为核心的整合,这主要是网络运营商,从中游对上下游整合。“谁能在这种整合中走得好,谁就能确定在未来市场格局中的主导地位,否则只能在其中充当某一环节的提供者”。

　　按照1月13日召开的国务院常务会议的决定,中国将加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,2013至2015年,全面实现三网融合发展。这一整合的趋势,更加明显。

　　事实上,嗅觉敏锐的先行者已经走在这样的整合之路上。

　　汪文斌表示,“全面开展多终端业务,覆盖移动互联网、互联网电视及各种多媒体终端”,是中国网络电视台下一步的发展策略之一。“除已正式开播的中国网络电视台互联网业务外,还将在全国开展手机电视业务、IP电视业务及针对公交、地铁、民航、列车、长途客车、楼宇、店内、广场开办移动传媒业务。”他说。

　　优酷3G业务也已于去年5月开始公测,今年正式上线。古永锵透露,加强在PC及手机移动终端的应用研发,将是其新一轮增资的重要使用方向之一。

　　同样,从盛大收购酷6,优酷与淘宝网结为战略合作伙伴进军网络视频电子商务,优酷与支付宝合作尝试网络直播收费模式,淘宝网与中国电信及手机厂商合作推出定制手机等这一系列业界动作中,都可看出这种整合的端倪。

　　而这种整合,也孕育着新的商业模式和收入来源。其商业价值和社会影响力,未可估量。

　　访谈结束,两位老总又提出一个请求:“能不能帮忙找间小会议室,我们想再聊会儿。”

　　或许,这仅仅是一个开始。

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正版网络视频产业：前途光明道路曲折

 

（本文转载于2010年1月2日《科技日报》）

 

　　激动网总裁张鹤回顾刚刚过去的一年,不由感叹:2009,真可谓网络视频行业的版权年。从年初到年尾,这个圈子风生水起,一刻也没消停。行业内外都关注着一个焦点——版权。

　　2009年,“中国网络视频反盗版联盟”和“网络视频版权维护联盟”先后成立。前者是搜狐联合激动网和优朋普乐3家共同发起成立的;后者则由央视网携手凤凰网、BTV网站、上海文广、湖南金鹰网等国内主流电视网络媒体共同建立。

　　2009年12月下旬,深受版权困扰的视频分享网站酷6,也宣布将全面删除其网站上无版权的海外影视剧,并禁止用户上传无版权的影视剧。同时,酷6还宣布与搜狐各出资500万美元共同建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”,用来购买美国好莱坞电影及电视剧版权。

　　搜狐首席执行官张朝阳为酷6的“义举”拍手叫好:“酷6壮士断腕,彻底清除美剧盗版,为行业开了非常好的头,酷6开始走上正版的道路,前途会越来越光明。”

　　酷6的“壮举”,正是被盛大收购后,受盛大董事长陈天桥影响。陈天桥表示,盗版行为对整个产业是带有伤害性的,构筑在盗版上的所谓商业模式、人气和财气全都是海市蜃楼。

　　优朋普乐的朱江认为,视频网站走正版会成为主流。“酷6的这个行动,最终会让所有的影视产业企业从中得益。视频产业正版化才是真正可持续发展的健康商业模式。”

　　在业内资深评论人士郑珂看来,网络视频行业目前已经到了不走正版不行的节点。视频行业发展了三四年,至今不见盈利,上市也因为盈利不足和版权问题拖住脚步,唯一解决问题的办法就是走正版化之路。

　　张朝阳也表示,他之所以这么坚决走正版,是因为目前中国3个多亿的网民,有两个多亿在网上看视频,这个流行趋势带来了巨大的挑战和风险,同时也意味着巨大的机会。

　　面对网络视频“正版化”的趋势,张鹤认为,视频行业的未来已经很清晰,只有跨过正版化屏障,机会才大于挑战。但视频产业全面正版化还有一段路要走,这个行业转变还需借助外力。

　　不过,知易行难,业内人士都清楚,走上盗版这条路,想回头是需要勇气的。张鹤表示,这其中最根本的是用户和流量的损失;此外,可能还需面临用户群体的从头培养。

　　“过去都是白用,消费者形成这种消费心理,现在要正式授权,开始收费,哪怕是一分钱都很难。”中国版权保护中心副主任索来军说。

　　“目前国内主要的视频网站上有很多盗版电影、电视剧,视频网站之间存在恶性的无序竞争,这让做正版视频的网站失去了生存空间。”据华东政法大学知识产权学院教授王迁介绍,他所了解的一家做正版的视频网站,从美国花了数万美元购买一部新电影,为收回成本,它采取向用户收费和在节目中添加广告的方式,结果导致用户大量流失,因为用户能在其他播放盗版的网站免费收看到该电影。王迁认为,盗版横行与广大网民版权意识淡薄有关,在国内大量用户视盗版为正常,人们的消费习惯有待改变。

　　张朝阳则指出,目前存在的问题是,对于网络视频行业的版权纠纷,司法执行中的处罚力度还不够重,而维权成本高也会影响企业的维权热情。“维权在法庭上获得赔偿,这个额度其实远远不能弥补维权的成本费用以及整个过程中耗费的精力。”

　　对此,王迁表示,中国的著作权法在法律条文上和国外的法律相差无几,但在健全程度、执行力度方面还有一定差距。“国内视频网站因侵权败诉的很多,但一般一部电影也就赔几万元,最高一次的也就30多万元,加上被诉的几率不高、被诉电影的数量不多,盗版的成本远低于购买正版的成本。而同样的情况在美国,有惩罚性赔偿,赔偿的额度很高,会让做盗版的公司破产。”

　　索来军则称:“应该加强惩罚力度,增强网络视频行业从业者的著作权观念,迫使他们把购买正版影视作品的费用纳入到运营成本中。其实这本身也是一种资源积累,从长远看,有利于企业的做大做强。”

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2010：网络视频混战年代

http://news.hexun.com/2010/syts040/

 

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中移动试水融合广电网 手机数字电视实现互通

 2010年02月01日06:38 　 南方报业网-南方都市报　 汪小星　

 

　　导读：广东移动分别在手机、WAP、WEB和12580四大渠道推出了付费节目的实时购买功能，并通过电视进行实时的展示，提供包括付费频道及基本月租的缴费和开通服务。

 

　　

2009年，网络购物用户规模1.08亿人，年增长45.9%，是用户增长最快的电子商务应用之一。而手机支付时代也真正来临，用户通过手机钱包刷卡购物，不需要更换用户的手机终端，只需要更换一张手机钱包专用的RFID-SIM卡(无需更换手机号码)，这将极大改善电子商务即时支付现状。

而目前，国内电子商务有着鲜明的三大特点：一是传统互联网普及率高，移动互联网应用率低；二是安全隐患高，信用程度低；三是投入产出比高，人才队伍少，只有17%的企业雇佣了电子商务专业人才，有63%的企业急需电子商务人才，人才短缺仍是我国电子商务发展的一大障碍。

为此，全国人大代表、中国移动广东公司总经理徐龙建议，通过“三个加强”，加快电子商务平台建设，以“撬动”内需之门。

移动电子商务开始“无处不在”

当你在长隆等景区看见长长的购票队伍吓到的时候，你有没有兴趣使用“手机购票”呢？

中国移动广东分公司日前正式推出“手机门票”业务，手机用户通过Web或者Wap方式进入广东移动商城，可以直接购买景区门票。用户凭借广东移动回复的二维码，可以到换票点进行扫描后，兑换景点门票。

不仅是“手机门票”，移动电子商务已经扩展到交通、电视、便利店购物等诸多方面。在广州，手机地铁票的出现方便了很多乘客，很多出行者拿“刷手机”进出站成为羊城地铁一景；在江门，广东移动与广电合作的“数字电视手机实时支付服务”，可以进行视频节目点播；中山在全国首创的基于USSD方式的新型手机支付自动售货机，已经成为“手机士多”，可以通过手机购买饮料、食品、日用品等，开创了新型的零售商业模式；“手机电影票”，让很多影迷可以通过手机订电影票……

加速电子商务平台建设，“线上线下都要硬”

全国人大代表、中国移动广东公司总经理徐龙称，要加速电子商务平台建设，首先是加强企业信息化建设，线上线下都要硬。“企业管理要向信息化靠拢，搭建信息化的基础平台，还要建立符合国际信息交互规范，适合中国国情的电子商务平台，建立中国电子商务规范。”徐龙称，中国要学习国际先进技术，推动具有我国自主知识产权的电子商务技术和产品开发应用，促进我国民族自主电子商务产业的发展。

“其次是加强网络安全建设，法里法外都要强。”徐龙建议，尽快制定电子商务的法律及其实施条例，规范电子商务操作流程，维护有关各方的合法权益。同时，要加大信息安全技术的投入与研发，安全保障技术是电子商务安全体系中的基本策略，发展和完善密码技术、身份验证技术、访问控制技术和防火墙技术，确保网络信息和网络支付安全。

“加速电子商务平台建设，第三是要加强政府保障体系建设，钱财人才都要多。”徐龙认为，电子商务在我国尚处于起步阶段，为了保障电子商务在我国健康顺利地发展，建立一个完备的行业综合保障体系很有必要，尤其是在人才培养方面，建议政府设立专门的电子商务高端人才扶持资金，在住房、子女教育、医疗等方面给予更多优惠政策。同时，可以加大与港台、国外人才交流与合作，聘请和引入高级专业人才。

广东“手机支付”用户年底达200万

“图书馆验证、食堂消费、接收通知、乘坐校巴……一张手机卡全部搞定。”日前，华南理工大学学生小张在使用了“手机通宝一卡通”服务后如此表示。

“手机通宝一卡通”是广东移动对RFSIM卡技术的进一步拓展应用，该业务包括电子钱包、电子票务、优惠券、身份验证等。目前，广东移动在华南理工大学校区开设了电子商务示范点，将RFSIM卡技术应用到大学校园，为大学生们提供了校园通知、账户消费等手机增值服务；小卖部手机支付消费服务；食堂、校巴等手机快速支付以及图书馆手机快速认证服务等六大类服务。

除了与华南理工大学合作之外，中海康城国际G3智能社区项目也用上了RFSIM一卡通———借助无线通信网络的便利，社区居民只要为手机更换一张RFSIM卡，即可实现社区门禁出入，停车场、游泳池、健身房、会所及周边配套设施的一卡消费。

在深圳，广东移动还和麦当劳餐厅、百里汇便利店、中影今典国际影院等近10家商户开展了RFSIM卡应用，用户可以直接通过刷手机在合作商户消费。这是广东移动在推出手机地铁票、易购卡、有线电视手机支付等新业务后，进一步将RFSIM卡应用到民生信息化各领域。

当手机支付方式在国外渐成气候之时，中国的移动运营商也在移动支付上快速突破。记者获悉，广东移动计划今年投入亿元资金，重点推动“手机通宝”在民生、消费、金融、安全、政企等领域的应用，力争到今年年底，实现移动电子商务市场规模达到100亿元，用户超过200万，业务合作伙伴超过2000家，关联产业的年产业规模达到500亿元。

在不久的将来，广大市民将真正体验到“一机在手，生活无忧”的移动新生活。

广东移动首推数字电视手机支付

上月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合的步伐。

三屏(手机、电视和电脑屏幕)融合实现后，用户可以通过手机看电视和上网，也可以通过电视打电话和上网。目前广电、电信和网络服务都需要分别付费，而三网融合后用户只需要付1次费，就可以同时享用这3种服务。

记者获悉，广东移动着眼于未来三网融合背景下家庭服务的特点，分别在手机、WAP、WEB和12580四大渠道推出了付费节目的实时购买功能，并通过电视进行实时的展示，提供包括付费频道及基本月租的缴费和开通服务。在全国首次实现了付费节目的手机与电视实时互动，真正将电视、电脑及手机“三个屏幕”互动了起来。

“广东移动先试先行，在全国首推数字电视支付频道的手机支付服务，将现有成熟的业务体系有效地拓展到电视机这个中国家庭最普及的电子渠道上。通过手机及电视机这两个中国最普及的电子渠道，首次实现移动通信服务对于用户生活圈的完整覆盖。”广东移动负责人表示，省有线电视网的移动用户只需要编辑短信GDTV或GZTV发送到106582333端口，即可查看付费频道菜单，回复机顶盒智能卡号码并确认支付后，便可完成缴费和频道开通。

M2M企业信息化解决方案驶入快车道

2002年，推出基于STK卡的手机银行；2003年，开通WAP手机银行；2005年，开通手机支付业务；2006年，开通手机购买电影票业务；2007年，推出南航手机电子登机牌业务；2008年，开展手机公交应用……

据了解，在直接推出市民生活业务的基础上，广东移动还相继推出了交通物流、电力抄表、安防监控及电子支付等一系列M2M企业信息化解决方案。其核心理念是基于移动通信网络的机器与机器以及机器与人的信息采集、传输和应用处理，实现对机器的远程监控、指挥调度、数据采集等管理。

顺丰速递有限公司是“移动巴枪”业务最早的使用者之一。利用“移动巴枪”信息化解决方案，顺丰的呼叫中心在收到客户需求后，可以向派送人员的手持巴枪发送揽货通知。派送人员在客户处收货后，通过扫描货物二维条码，实时回传快递数据信息，保证货物信息的传输实时性和安全性。

“自从2006年使用第二代无线巴枪技术以来，我们公司已开通用于巴枪的GPRS卡35000多张。”顺丰速递有限公司最近年报显示，使用无线巴枪业务后，该公司接单派单时间缩短了31%，揽、派、送环节的处理时间减少了20%，而且客户随时随地都能获取货物的在途信息，几乎消除了因信息流中断造成客户满意度下降的情况。

他山之石

“手机结算”开始大行其道

纵观海外，欧美一些国家的手机用户数年前就已经进入了手机结算时代。芬兰用手机来支付洗车费的业务相当受欢迎。在一些国家，小到停车费，大到商场购物，都可以用手机进行支付结算。在韩国，SK电信等移动运营商也相继推出了利用手机的无线结算服务。

而日前消息称，中国移动北京公司将在绝大部分物美门店推出手机支付业务。目前，北京移动和好利来、金凤呈祥、天客隆、嘉禾一品等众多品牌绝大部分连锁商户，以及京郊多家著名的滑雪场、温泉度假村开展了合作，目前已有约600家门店可以使用手机钱包进行“刷卡”消费。

北京移动表示，用户通过手机钱包刷卡购物，不需要更换用户的手机终端，只需要更换一张手机钱包专用的RFID-SIM卡(无需更换手机号码)，非常方便实用。

会飞的猫

三运营商拼抢“手机支付”：成本技术大PK

 

2010年01月19日00:57东方早报周玲

 

　　[导读]中移动在去年11月份正式宣布采用RFID技术的SIM卡，在星巴克和上海世博园区内就可以通过手机终端近端刷卡消费。中联通的刷卡手机已经正式销售。

 

中移动和中联通都是第一时间进入手机支付市场。随着3G网络开始运营，两家企业又几乎第一时间宣布推出近端手机支付交易。中移动在去年11月份正式宣布采用RFID技术的SIM卡，在星巴克和上海世博园区内就可以通过手机终端近端刷卡消费。中联通的刷卡手机已经正式销售。连进入移动业务很晚的中国电信年前也宣布和交通银行合作进行手机支付领域。对运营商来说，这是一场不可错过的盛宴，尽管目前市场还很小。

中移动：只换卡不换机

作为刷卡手机主要开发单位，上海移动高层接受记者采访时表示，刷卡手机有多种方案，但是中移动本着为用户着想的原则，最终确定了更换SIM卡这一对用户来说最经济实惠的方式。

据说更换一张SIM卡只需要50元，并且还可以通过用户之前的积分来兑换，不需要换手机、也不需要更换手机号码。这对大部分手机用户来说有动力。

上海移动就在不久前推出了世博手机票业务。据介绍，用户可以在手机菜单上找到手机票一项，进入后可以选择购票，选择好票类和数量后，就可以用手机完成支付。支付成功后，手机会自动开始下载门票，在短暂等待后，用户可以在界面上看到已经成功购买的手机票信息。手机票的这种远程购票方式，可以让用户足不出户，轻轻松松购买世博门票，而且免去实体票损坏、丢失的麻烦。

世博手机票是世博会历史上首次引入手机门票的技术，将RFID与SIM卡进行融合，并且还增加了手机支付、身份识别、信息应用等多种功能。

已经有券商预计今年中移动将大力推广手机支付业务。上海证券日前的分析报告预计手机支付2010年进入中移动集团2010年考核的指标，上海证券参考以前进入考核指标的飞信发展，认为进入考核指标标志着中移动将在2010年大力推广手机支付业务，移动支付业务爆发增长在即。

中移动选择这种集成SIM卡的方式有优势但是也有弊端。相关业内人士表示，由于SIM卡在手机里面，因此在信号识别上穿透力必须很强，因此中移动采用了2.4G赫兹的技术，可以在更大范围内接受信号。但是这种技术标准在全球金融系统则是不被接受的，金融系统认为这给金融安全带来了风险。因此中移动跟银行系统合作未来还有可能会因标准问题而产生分歧。

联通推刷卡功能3G手机

与中移动的策略不同，中联通采取了更换手机的方式，把手机支付的芯片集成在手机里面，而不是芯片里面。联通新一代刷卡手机已经实现量产，从去年9月9日起批量上市。

联通推出这款刷卡手机把手机支付芯片集成在手机的后盖里面。目前的功能是在一卡通刷卡乘车，未来可能会扩大使用范围，扩展到更多的手机支付或消费功能。

据介绍，联通“刷卡手机”具有三项功能：既是手机，又可以作为一张公交卡使用，同时也是一张“联通派”积分点数卡，用户可以通过联通话费积分、现金、支付宝账户、快钱账户转换“联通派”积分，并可在“联通派”特约商户中兑换各种产品和服务，实现手机支付功能。据悉，上海联通将逐步扩大“刷卡手机”的使用范围，即将与金融机构和东方文化卡展开支付和手机票务的合作，同时还将推出更多型号的“刷卡手机”，并在适当时候推出具有刷卡功能的3G手机。

联通采用的手机支付技术则是金融系统普遍认可的13.56MHz的SIMPASS标准，因此联通目前正在寻找在金融领域捆绑合作的第三方支付平台合作，期待开发更多的手机支付用户。

“手机支付”的优劣势

共同劣势

1.运营商都没有金融牌照，在推广手机支付时要和银行合作。

2.由于国家还没有统一标准，银行各自为政。各大银行都在推广标准不一的手机U盾，但是要让手机用户带几个不同的U盾不现实。

运营商 方式 优势 劣势

中国移动 更换SIM卡 用户成本低 金融监管不认可，需对POS机技改

中国联通 更换手机 标准获认可 用户积极性不高，需改造接触终端