小到家,大到国,沟通,无处不在。沟通的成败是决定一个个企业能否实行尤其优良管理成败的关键之一,特别是在企业的基层管理——班组管理中,沟通更显得尤为重要,通过良好有效的沟通,能保证班组长与班组员工之间,班组与班组之间、班组与企业之间有通畅的道路、良好的氛围和高效的执行力。所以,班组长必须要掌握一定的沟通技巧,才能成为一个合格的班组长。
班组长沟通技巧之1:宽容
班组长沟通技巧之2:先尊重后沟通
班组长沟通技巧之3:如何与刺头员工沟通
班组长沟通技巧之4:如何与有抱怨的员工沟通
班组长沟通技巧之5:掌握好批评的度
班组长沟通技巧之6:如何消除上下级隔阂
班组长沟通技巧之7:如何与反对者沟通
班组长沟通技巧之8:如何与不服管的员工沟通
班组沟通技巧之9:运用幽默
班组长沟通技巧之10:如何处理下属不和问题
|