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[原创]新项目遇到瓶颈,恳请高人赐教!

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发表于 2010-1-9 16:31:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

     我是宁波一个销售公司的行政人员。最近公司新上了一个项目,代理了深圳快印通公司宁波地区的业务。快印通主要的业务模式有几个特点。一个是支持网上下单,网站上有很多现成的模板,客户可以在网上直接下单。客户可以套用我们的模板,也可根据客户的需要进行修改。另一个优势是就是价格便宜,我们接到单之后,深圳那边会在三天之内打印好并且货运过来。

     由于现在刚刚开始。网站并没有什么知名度。一天网站访问量寥寥无几。现在也认识到了这个问题,开始做谷歌的推广。现在还是主要业务员出去扫楼,但效果并不很明显。人们图个新鲜或者价格。但单子不大,几张名片并赚不到钱的。现在业务进入瓶颈。难啊!望高人指教!!

沙发
发表于 2010-1-9 21:48:14 | 只看该作者
对本行不了解。。观望了
板凳
发表于 2010-1-18 14:25:25 | 只看该作者

这个不属于项目管理范畴的事情。

属于营销或业务启动的问题。

 

你问的问题是

1.如何让更多人知道你们。(用什么途径?用什么方式?花费多少钱?需要多长时间?)

2.如何让更多人选择你们。

3.如何提升单客业绩

 

我觉得:
1.这不是你一个行政人员要思考跟解决的“问题”,
这个项目是不是可行,以及后期推广,提升客单价问题,是销售主管或者是老总的问题。

2.这个也不是你一个人能够解决的问题:
  2.1 网络推广只能解决“尽量多的让别人看到”这个问题,而不能解决,看到的人一定会选择你们。(这个更多需要前期的定位与策划,还有有说服力的网站)
  2.2 扫楼是目前的最佳方案,但是成功的关键与前提是:能不能保证你的差异性优势为客户理解并促成第一笔生意。(扫楼不是发放十万张dm,而是十万次沟通;如果促成第一笔生意,也需要用心制订销售计划)
  2.3 提升客单价原则,不是现阶段公司的目标……………………

3.业务不是进入瓶颈的问题,而是整体公司发展思路的问题。
相信你的公司一定是一家传统的努力型公司,相信努力是成功的关键,从你的发帖就可以感觉到;其实应该更有目标,并且为目标制订详细的计划。针对每一个困难点制订明确的计划。

4.你的发帖:其实是一个没有任何数据及详细情况支撑的无效提问(沟通),没有大师能在如何模糊的定义下,帮你一句话解决所有问题。(也许真有大师说不定)。

4
发表于 2010-1-19 14:29:30 | 只看该作者
同意楼上的话,虽然你很热心,但什么都不了解,一切白谈。
5
发表于 2010-1-20 09:38:15 | 只看该作者
同意2楼的观点。不过既然说到这了。那我就结合我们这行来说了,我们都主要是以批发市场为主的,如果你们花点时间了解一下批发市场的需求,看有没有合你们公司口味的。呵呵。
6
发表于 2010-2-3 23:57:46 | 只看该作者

自己网站没知名度就去找有知名度的。

要赚眼球就玩 免费,只要你舍得花钱推广就去淘宝常年搞秒杀。没有不吃腥的猫。

7
发表于 2010-2-6 00:15:53 | 只看该作者

其实你目前的问题真的不属于瓶颈

 

在我看来,其实是一个业务启动的问题

 

扫楼是目前的最佳选择,但关键点是在于如何扫楼?!

 

我认为主要是要锁定你们的目标客户,找出他们的集散地,再加上一套高质量的客户沟通方式,

 

这样扫楼的成功率可能会高一些

8
发表于 2010-2-8 17:42:36 | 只看该作者

同意3楼[em56]

9
发表于 2010-3-2 16:44:47 | 只看该作者

属于营销问题,透彻理解你们产品的特点及优势,找准你们的市场定位,重点在于找到能给你们带来利润的少量优势客户集群,调集你们所有最好销售将产品利润降到能接受的最低程度。。。

10
发表于 2010-3-11 15:34:45 | 只看该作者
心太急了,还需要时间让客户接受你们。

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