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楼主:dawn8038 - 

[管理综合] [讨论]总经理,您会按时上班吗?

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发表于 2011-6-2 15:17:13 | 只看该作者
甭说总经理了,我们的上层领导基本上都没有按时上班的,不过他们其他时间牺牲的也很多。
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发表于 2011-8-28 10:32:07 | 只看该作者
支持以身作则,但是在国情下,更多还是灵活变通。如果不以身作则,不利于团结员工,让员工高效工作。华智咨询采用国际通行合伙制,倒是从不要求各合伙人到公司准时上班下班,而是要求严格准则项目管理制度和项目评价制度,以服务好客户,让客户感动为核心
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发表于 2011-9-4 01:47:28 | 只看该作者
个人觉得总经理还是尽量按时上班,有业务活动时可以灵活处理,这个东西不能绝对化了
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发表于 2011-9-4 01:52:37 | 只看该作者
我觉得视乎各单位实际情况吧。不能一概而论,也就是楼上各位说的情况都存在。
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发表于 2011-9-8 15:57:35 | 只看该作者
工作肯定会灵活些 因为他们承担的责任要比别人多得多 ,如果有时间的话 还是应该按时上班 给所有人一个表率 这就是总经理  
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发表于 2011-9-14 11:50:41 | 只看该作者
回复 ppgg 的帖子

发展快不一定就是好事,管理跟上了吗?
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发表于 2012-3-24 22:35:55 | 只看该作者
理论上应该 以身做则,操作上又不得不灵活,最后就不得不灵活
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发表于 2012-4-17 12:52:45 | 只看该作者
总经理可以不来上班,或晚很多时间来上班,但不能每天到只迟到十几分钟或半个小时。这不是总经理工作到几点或工作量大不大的问题,这是态度问题。
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发表于 2012-4-30 01:35:01 | 只看该作者
制度本身也是要分类管理的,对总经理之类的特殊工作人员应该有不同的规定, 而不是一刀切。所以我认为总经理客观上很难按时上班,不必和普通员工一样那么刻板。大家对制度的理解不要走入误区了。
80
发表于 2012-4-30 17:32:08 | 只看该作者
总经理不必每天不迟到,首先作为总经理做的是决策上的事情,有可能晚上很晚都在工作,只是没把工作场所全部放在公司,其次,总经理如果没有点特权哪来的权威

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