[原创]向学术界学习，企业员工写论文作为晋升依据。

rockorange

和学术界的论文不同，企业论文源于工作现场是当下可操作的工作总结，因为有创新的成分勉强称为论文。

 

受到韦尔奇50条中：剔除没有激情员工的启发。  

 

有激情的人在工作现场就有强烈的主动力，主动力会催生创造力，创造力+能力+实践=具有产出实效的创新。

晋升论文的作用有以下几点

1 时势造英雄，被外部力量推向成功的人往往不自知，在外部环境变化以后无法保持成功的延续。晋升论文可以甄别此人是时势造就还是厚积薄发。比如在某个项目中具有其他人无法比拟的人脉、专业技术、专项个人能力等优势获得成功，换一个项目就不一定顺风顺水。

2 论文是把工作能力提炼总结出来的方法经验、制度流程、思维模式，可以帮助当事人理清思路使创新延展，延续。

3 有利于优化的工作方法传播于企业内部不同部门，群策群力以此为突破点激发出更多的优化方案。

4 让企业晋升制度更透明。晋升激励能更好的满足源于精神层面的激情付出后，对应精神层面的回报。工作成果是对物质的认可，晋升论文是对个人能力（自我实现）的认可。

 

 

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cathycui

不是吧！！论文和实践好像有点不同

论语堂

员工会晕倒的。

rockorange

多谢二位提醒，指出不足。 下一步我打算做一个模板向导来降低写作难度。晋升论文的提法是从机关院校晋升体系拿来的名词，在企业里面写论文确实让员工为难，改名为阶段工作总结。这年头不是流行学习型企业嘛。