[讨论]HR年终讨论话题之一公司年会：饕餮盛宴还是光影浮华

林帆

    又到年关，HR们又开始准备企业一年一度年会，一场“家庭的盛宴”。现在的年会，不仅仅是简单的把酒言欢，而是将总结、表彰、培训、激励、娱乐、聚餐、旅游等多功能融为一体，目的虽然各有不同，但最终的目的还是希望员工加强对公司的认同，增加员工的凝聚力和归属感。fficeffice" />

    公司的年会就变得不那么简单起来，花样也多了起来，有的请了明星大腕，有的则是自娱自乐，有的是在度假山庄，有的是在农家小院，各有各的方式，各有各的特色。

    但年会的最终结果如何，是达到了目的，还是只是一场短暂的歌舞升平？如何才能成功的举办好一次年会？

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还是不要太花哨的好。一是犒劳员工，二是年终总结。

太复杂了受累的还是员工，毕竟领导又不操办这些

sliverwolf

员工及中基层管理说好，就办好了。在这个问题上，高管注重下面那些人对于活动的评价。

lgirder

sliverwolf说得对，大部人说好就行。

林帆

基层员工说好肯定是需要的，但同时也需要和财务进行平衡。钱多了，老板不愿意了。又要办好，钱还得少阿。

林帆

举办年会可以要自己的人来做，总结大会，然后加一些员工的活动，比如说唱歌、跳舞等等，自娱自乐。也可以和一些拓展训练相结合，请咨询公司的人来做。

其实做年会并不轻松，包括场地（场地大小、设施的齐全、场地的环境、场地布置以及场地的标牌表示等等）的布置、中餐和晚餐的准备（包括菜单、座位的编排等等）以及来回交通工具的准备。

记得一次年会，因为员工要求中餐用圆桌的形式吃那种传统的中国餐，但晚上要求吃自助餐。为了这个需要，跑了很多酒店，有的酒店不能做自助餐，有得则是自助餐没有特色，有得则是价格太贵等等，跑得腿都断了，才找到一个价位合适，然后菜样也好多的地方。

miniblack

年会不好做啊，所谓众口难调。我看，领导得先想想，这年会的目的是什么？表演还是游戏都是要围绕着主题目标来的。

 

激励？游戏也可以，游戏的玩法要有意义。

 

感谢？那让被感谢的人明白，公司在表达谢意。

林帆

一个经典的年会首先肯定要有自己的主题，网上有一篇帖子对这个做了一个总结。

 

经典年会的8种类型

▲ 休闲年会

 主旨：所有人身穿休闲装，带着轻松快乐的心情，到郊外度假村举办一次悠闲的年会。在郊外上追逐、在攀岩场上竞技、在炮战室中射击、在餐台前小酌，一派轻松自在的场面。年会晚宴后，围聚在篝火旁欢歌笑语，腾空而起的焰火将年会的主题推向高潮！

 特色：拓展活动、会议、娱乐、晚宴、焰火

 ▲ 运动年会

 主旨：甩掉西服革履，穿上运动衣裤，携手到户外去誓比高低。场上分队竞技、释放青春的活力，场下拉拉队为胜利欢呼雀跃，悄然间，所有人感受到了竞争、协作、荣誉、团结等种种内涵。比赛结束后，留下了汗水与欢笑，也留下了来年再挣高下的约定。大家带着新的使命，团结协作，共创辉煌！

 特色：拓展活动、趣味运动、竞赛、定向、年会晚宴、焰火狂欢

 ▲ 温泉年会

 主旨：在寒气袭人的冬季，泡个温泉浴，洗去一身疲惫。温泉娱乐、冲浪竞技，仿佛将我们带到热带海滩。员工歌舞晚会更是将激情彻底释放！

 特色：拓展活动、晚宴、温泉浴、年会狂欢、湖边美景

 ▲ 滑雪年会

 主旨：在冰天雪地中办个滑雪年会，在公司的年会历史上增添冰雪记忆。滑雪追逐、团队竞争，给优胜者一个冰雪大奖！在雪的世界中总结一年的功绩、畅谈来年的使命！

 特色：拓展活动、会议、滑雪、晚宴、焰火、篝火

 ▲ 经销商年会

 主旨：真诚合作、共同发展，整个会议期间，大家都被这一主题气氛所深深感染。促进双方形成共识，加深彼此感情；促使企业和经销商在合作中共同成长，实现共赢目标；建立与经销商紧密沟通的平台，拉近与经销商的距离。

 特色：拓展活动、会议、晚宴、焰火、感恩互动晚会

 ▲ 销售精英年会

 主旨：认识到个人目标和团队目标的关系。意识到大家是为了共同的目标而努力；认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性，学习沟通的技巧和方法，达到有效沟通；增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任；激励员工士气，增强团队凝聚力，提高员工的忠诚度。一起分享年终共同创造的丰盛硕果。

 特色：拓展培训、会议、晚宴、感恩互动晚会

 ▲ 庆功年会

 主旨：年终总结，个人表彰，公司庆功，加强员工信任和合作，提高团队凝聚力，增进相互的情感，加强团队的沟通，提高员工的忠诚度，展望公司愿景，共铸企业辉煌。

 特色：拓展培训、会议、晚宴、感恩互动晚会

 ▲ 企业“家庭盛会”

 主旨：这是家属、员工和公司的一场家庭盛会，拉近了公司和员工、公司和员工家属的盛会，提高企业的凝聚力，增进了家属、员工和公司相互的情感，提高员工的忠诚度，实现了公司更加稳定健康的的发展。

 特色：拓展活动、晚宴、感恩之夜

sliverwolf

QUOTE:

以下是引用林帆在2010-1-7 8:46:45的发言：

基层员工说好肯定是需要的，但同时也需要和财务进行平衡。钱多了，老板不愿意了。又要办好，钱还得少阿。

行业性质不同，年会的级别也不同，有时候年会还有一些特邀嘉宾，不过老板还是看年会的气氛，假如气氛好了，财务问题也就烟消云散了。其实这种年会超支的情况比较多，计划赶不上变化是常有的，我的建议是最好将一些项目写得详细一些，因为老板担心的是一些钱花的不明不白，如果有个明细清单，说明非花不可的理由以及对于效果的影响，这样老板的心也就会放下很多。

AFP

闲言碎语几句,关于年会的感想.

 

公司每年都办年会,以前是员工们年度聚会的Party,无论采取什么形式,大家都可以玩得尽兴,尽情享受.但是近几年随着邀请的嘉宾越来越多,已经快成了负担了.员工们希望自娱自乐,但是老板们有希望让嘉宾们看看员工的风采,现在都快成了鸡肋了,想好好吃顿饭真是不容易啊.