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[原创]关于JD中“临时指派的任务”讨论

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发表于 2009-12-25 12:32:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

本人作为企业内部的顾问人士,常常会被邀请对各种各样的事情给出建议的差事。

近日碰到一位经理,要我帮他看看为一个新的岗位写的JD(工作描述)。我很诧异的发现工作职责一栏中有一条是:“完成经理临时指派的任务”。我对此大为不满,直言这是管理者懒惰的体现,为了给自己留有余地。当自己不能很好的解释工作意图的时候就用这一条强制执行。此位经理则谈到,这是经验使然。多少给自己留点后招。

 

各位朋友可否就这个事情抒发点自己的感悟?

沙发
发表于 2009-12-27 21:03:14 | 只看该作者

这个一点不奇怪 允许保留10% 领导交办的任务 就是允许这个岗位做10% 跨部门的工作。当然,实际中可能完全不是如此。这就是现在领导风格还是人治非法治的效果。

板凳
发表于 2009-12-28 10:34:30 | 只看该作者
把“完成经理临时指派的任务”改成“完成临时会议安排的任务”即可。
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发表于 2009-12-28 15:37:04 | 只看该作者

这个应该很正常吧,就像国家在制定法律时也同样,因为我们不同于欧美法律体系,所以,我们特别是在做一些具有法律效力的规章制度或合同时,要考虑到各个方面,当然,再详细也会有一些不可预见的情况发生,这样,就不得不出现“……规定的其他情形”或相似条文,包括我们国家法律同样如此。

这样的规定要说是公平、平等,我不认同,但是,为了维护公司的利益,也是不得已而为之。

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发表于 2009-12-28 16:57:28 | 只看该作者

楼主大可不必大为不满,应该感到高兴才是,因为你听到的是经理讲的真话,如果能顺着这句话再深入的了解一些真实情况,岂不更好。

其实所谓工作描述都是对常规的工作进行描述,都是可以预见到的,但实际工作中有很多意外的事情需要处理,经理人必然会用那些“会办事”的下属来做,而不是随便抓个人来做。正视并了解工作中的这些意外事情,才能减少(并不是消除)这些意外和提高处理的效率。

工作表述的本意是让员工明确自己的工作,而不是限制员工的工作。

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