每当年年终岁尾,在企业里最忙的还是HR经理人,特别是在民营企业里犹甚。我所在的民营企业里,是人事行政合一的,因此事情特别多。
因为企业目前处于淡季,很多员工请长假回乡,但是也有不少要求离职的,其中不乏技术人才及中层管理人员。
因为公司在淡季,由于工和不饱和,原来计件工资的技术人员收入相对减少,只能拿保底工资,他们认为很不值。一些中层管理人员因为在公司做的时间长,希望能够在收入上有一个提高,而且公司的薪酬也是有一个相对分明的阶梯。
结果,最后落到HR身上,必须要做大量的工作挽留这些核心人员,同时又要四面出击联系合适的人员来替补这些岗位。
还有一个较为突出的任务是组织一些集体活动,树建企业文化工作。组织和策划并实施。
组织年终的工作总结,年终考核。对HR来说都是应该要考虑的重头戏。 |