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楼主:林帆 - 

[原创]年度优秀员工奖金该发多少

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发表于 2009-12-21 13:04:48 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用原子在2009-12-15 9:45:21的发言:
年底了,也快发年终奖了,有的公司年底是发双薪,对于优秀员工,我觉得至少得高于这个双薪,才能起到激励作用。以月薪2000为例,双薪的话约占年薪的16%,这个年度优秀员工,不是部门优秀员工,而是全公司评选的,那么其奖金应该高于年薪的20%,才有份量:)

22
发表于 2009-12-22 20:14:41 | 只看该作者
如何发奖金可是一门深厚的学问哦
23
发表于 2009-12-23 17:02:23 | 只看该作者

奖金要有,同时要给予其认同感、归属感。除了钱,精神层面的也很重要……

24
发表于 2009-12-24 11:40:39 | 只看该作者
同意你的说法啊
25
发表于 2009-12-24 20:34:43 | 只看该作者

以前实际操作中基本如下:

 

管理层:双薪+全年被扣薪金+部门内部分红    较模糊,(人力资源部都看不到。只汇总名单。) 

 

技术层;双薪+部门绩效分红  约5000元以内。

 

员工层:双薪+部门内部分红 约2000元以内;

26
发表于 2009-12-27 22:30:56 | 只看该作者
我们企业年终奖才那么点。。
说是说年薪的10%。。可是大家的年薪都那么一点。。
27
发表于 2010-1-13 09:31:12 | 只看该作者

其实每年的评选优秀员工,真得起到激励作用了吗?其实最后大多数成为反作用,没有起到真正的激励作用。其实还不如暗发呢,你喜欢哪个人就暗着发点红包就行,不要既想当婊子,又要立贞洁牌坊。其实多数公司的评选优秀员工也罢,先进也罢,最后员工们虽然表面不说,其实人家心里不就说是“既想当婊子,又要立贞洁牌坊”,虽然话难听,但是话糙理不糙!

不要本来就是内定的了,还非要打一幅公正公平的模样,有必要吗?最后反而没激励成,还 弄成企业内部离心离德,一盘散沙。也太小瞧员工的智商了吧!

在中国大凡是管理者也罢,当政者也罢,总以自己治下的人都是白痴,把人家当猪去养!你真把人家当猪了?悲哀!

 

我记得有家公司评先进很好,百分之八十的员工都是优秀员工!为什么这样,人家感觉多数员工是好,就是要激励那些差的员工!

 

我们公司某人天天迟到,找人代打卡,所以考勤表从来不会体现迟到!而且还有吃回扣的嫌疑。居然年终考核是得A,还是公司最佳十大候选人之一。真是悲哀!这样怎么激励员工?人家是老板的人!没办法!

 

 

现在这年头,只要人缘好,你工作再差,你就算天天迟到,照样评先进!

28
发表于 2010-1-17 21:12:45 | 只看该作者

企业不同,各有不同

 

方法和金额都同样重要。

29
发表于 2010-1-21 16:17:12 | 只看该作者

给一个统一标准的数比较合适吧,如3000\5000等。

 

如果按年薪比率的话,拿薪高的人,岂不是评优秀员工也拿的高吗?

30
发表于 2010-1-22 23:21:43 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用碧螺春在2009-12-15 18:08:47的发言:
保证评选的公平、公正是发奖金的前提!试问有多少企业评优能够实现真正的公平、公正?如果没有公平的环境,奖励的越多,越容易出现问题

说得好。难在如何做到公平、公正,不是老板不知道应公平、公正,而是难在老板不知如何才能做到更公平、公正。

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