[原创]唯有创新，才能发展

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随着新的管理理念以及新技术的应用，人力资源管理模式将发生很大的变化，作为hr应及早预见到这种变化的到来，并敢于实践和创新。

一、信息技术发展带来的变化

    随着信息技术的发展，信息的采集和传递已彻底颠覆传统模式。人力资源管理已充分利用这一优势，开展诸如网上培训、网上考勤管理、网络招聘、网上员工关系管理、绩效与薪酬管理等工作。今后HR将有效利用信息技术在人力资源整合方面进行创新。例如可以将企业某些创意性工作在网上发布，让更多的人参与到这些工作中来。

二、社会分工带来的变化

    随着经济全球化，社会分工越来越细化。企业可以将部分人力资源管理模块外包。比如人员招聘、部分培训都可以外包出去。

三、管理结构更新带来的变化

    随着企业管理结构的更新，人力资源管理不仅仅是人力资源部门的职能，而应该是直线经理工作的一个组成部分。由于员工素质的提高，对部门管理者的人力管理能力要求也会不断提高。部门直线管理者将面对越来越多的传统认为是人力资源管理部门的任务。

四、管理作用的增强带来角色变化

    随着知识时代的来临，人力资源管理将更趋向于参与企业的战略策划，而将部分人力资源管理职能分给业务部门去实现。人力资源职能将转换为顾问、专家或变革的推动者。

五、管理外延带来职能的增加

    随着新的管理思想和理念的产生，例如情商管理、雇主形象管理都将被更加重视，人力资源管理的领域将进一步向外延深。

    总之，人力资源管理像其它管理思想一样也在不断地发展变化。作为人力资源管理者要善于学习，敢于实践和创新。唯有创新，才能发展。