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对国内企业iso9000认证工作的看法?

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发表于 2003-11-2 16:32:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
国内很多企业公司都在搞iso9000认证工作。一度达到了纷拥而至的地步,凡提到管理就提到iso认证,很多公司把iso当作了招牌,而没有真正体会到iso认证工作带来的管理的提高。也有很多公司没有通过iso9000认证来提高自己的管理水平,而只是走走过场。我所在的公司就是一个这样的企业,虽然他的盈利水平还是比较高的,但却还是一个管理水平较差的单位。各位在从事工作中公司的认证工作情况如何?
沙发
发表于 2003-11-4 09:40:00 | 只看该作者
深有同感,我这也是这样。
板凳
发表于 2003-11-4 10:02:00 | 只看该作者
什么东西到中国就变味、走样了,什么ISO都是我出钱你给证,其余都TMD免谈
4
发表于 2003-12-1 22:16:00 | 只看该作者
为什么很多好东西到中国就走板了?
5
发表于 2004-1-10 22:43:00 | 只看该作者
ISO本身是个好东东,要不最初国外找国内的合作伙伴都要通过ISO呢?如果企业能严格按它的要求做,就一定能提升管理水平,只是在国内这样的企业太少了,大部分中是摆摆门面而已。
6
发表于 2004-1-11 12:05:00 | 只看该作者
造成现在的状况,一方面是企业领导没有真正认识到ISO的精神,认为只是质量部门和管理者代表的工作,没有从自己带头组织和监控实施,即使有也只是表面工作而已;

另一方面,企业员工看到老板的态度和行动,也就随大流,充其量只是一个打工的;

此外,有些审核人员一味要求企业按照标准执行,不考虑企业实际情况使得老板认为认证只是做表面符合性工作,没有考虑实际,导致有效性很差。

在民营企业逐渐扩大的环境下,企业主应该深刻认识到任何工作的实际意义以及有效性,将工作效率放在重要位置,不要今天ISO认证,明天推ERP,CRM,后天上平衡记分考核。
包括很多企业目前在推行ISO/TS16949,但企业你的实力达到了吗?差距太大,不要紧,有咨询公司和认证公司做保证,上。
要知道,有多少企业能将ISO真正作好?

扎实地作好企业基础管理工作是现阶段大多数企业永恒的主题。。。。不要那么随意就见异思迁。
7
发表于 2004-1-14 15:26:00 | 只看该作者
深有同感。往往老板在认为不搞认证就会影响他的企业效益的时候,才会下决心去搞,才会重视质量管理工作人员。否则只有出问题挨骂的份!
     我想这也应该是中国政府应该思考的问题吧。
8
发表于 2004-2-10 19:42:00 | 只看该作者
建设有中国特色的ISO!
9
发表于 2004-2-11 12:12:00 | 只看该作者
ISO9000系列标准本身不是为认证而产生的,是为管理的标准化而制定的!


我的主张是真正领会ISO精神的就不要关注认证,强调认证的只是对ISO9000精神的践踏!


真正牛的公司是“我公司按照ISO9000族标准建立了管理体系,我们不想寻求任何认证机构的认证,因为在目前中国没有哪个认证机构是比我公司更懂得和更严格贯彻ISO精神的”
10
发表于 2004-2-11 17:36:00 | 只看该作者
中国人总是希望自己第一,总认为人家不如自己。


ISO认证业在中国的红火正是适应了中国人虚荣心!

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