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在另外一个网站上看到的,觉得不错,和民企的很多情况都很相似,故上传。书中主要介绍主人公李卫以总经理的身份加入一家处于危机与转型中的民企进行的一系列企业改革,虽然取得了一定的成就,但终究败走麦城。里面围绕公司制度建设---TS16949实施,运行;企业文化建设;企业用人制度;民企老板与职业经理人;老员工,新员工;老板旧臣与新兴经理人的一系列矛盾与对立等等展开。对民企改革有兴趣的人,或者想了解中国中小企业发展状况与瓶颈的人都可以看看。 第一次做总经理.rar :[upload=rar]down10_0927.asp?ID=141991[/upload]
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