栖息谷-管理人的网上家园

[原创]HR天地原创经典贴汇总(3、6楼--1月7日更新)

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发表于 2009-11-23 22:46:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

       栖息谷也成了7周年了,在7年的时间里面,论坛中涌现出一批一批的无私的分享者,也让一批一批的新家人成长起来了。而我,也是伴随栖息谷一步的走到今天。
       在今年,我作为HR天地的版主,却未能尽到自己的责任。
       经常借口时间忙。
       其实,是自己的执行力不够强,行动力不够强!
       这两天秀子一直帮助我思考我们这个HR天地的发展和作为一个斑竹如何给大家创造价值。今天也看到shijie这位老家人,在7周年征文活动中《栖息谷陪伴着我的HR职业生涯》(http://bbs.21manager.com/dispbbs-237219-1.html)将自己经历写下了。我很感动,也让我有动力做这份工作。我相信在大家的支持下,我一定能够将此份工作做好的。
        这个就是秀子建议的,将HR板块这么多年的经典帖子整理汇总出来。
        由于本人的工作等关系,可能会导致本贴只能不断的更新。期望大家能够谅解。
        同时我想由于我的个人水平有限,我收录的文章肯定有所遗漏,我希望大家能够共同与我一起完成本工作,将您觉得经典的文章给我指出来。可以通过论坛回帖,站内短信等等方式!

       在此我非常感谢大家!

 

      好消息:很高兴我们HR天地的林帆版主,以及深圳的家人李超的加入此项整理工作。欢迎有兴趣者一起整理。在时机成熟的时候,我们将再次精选做成电子书。

     

      备注:我从最早的文章阅读的,总共是390多页的文章,我才读到386页。不过我会慢慢完善起来的。也期望多一些朋友的支持以及砖头。


     
       

初步目录架构:
     HR自我修炼(有更新  09.12.25)        本贴2楼
     职业规划(有更新 10.01.07)             本贴3楼
     招聘与选拔 (有更新 09.11.25)        本贴4楼
     培训       (有更新 09.12.26)             本贴5楼
     薪酬与绩效(有更新 10.01.07)         本贴6楼
     员工关系   (有更新 09.12.11)          本贴7楼
     劳动与法   (有更新 09.12.11)          本贴7楼

     ……



    


[此贴子已经被作者于2010-1-8 0:00:48编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2009-11-23 22:47:26 | 只看该作者

HR自我修炼

HR自我修炼

 人力资源的发展方向  作者:hx023
http://bbs.21manager.com/dispbbs-858-1.html

 
我们现在真的在做人力资源管理吗? 作者:dreamerbug
http://bbs.21manager.com/dispbbs-858-1.html


浅谈HR能做什么?     作者: jadeiteflying
http://bbs.21manager.com/dispbbs-234209-1.html

 
做人力资源工作,该如何提升自己?  作者:guoguo0405
http://bbs.21manager.com/dispbbs-225854-1.html

 
     【墨色云竹】前两篇,都是家人在03年的时候,对HR工作的审问,当时在家园中引起大家的热烈的讨论,但是这些依然是我们今天在思考的问题(第三个帖子),大家也在认同HR的工作以及自我反省期待进一步的提高,以便做好HR工作。由此可以看出我们的HR的道路虽然任重道远,但是依然有我们这么多的HR同仁们在探索,在分享,在奉献。一句话就是HR工作道路是曲折的,未来是光明的。

辩论:直面HR工作者   汇总:小米

http://bbs.21manager.com/dispbbs-137977-0.html

     【林帆】这个帖子在管理综合版块,但我觉得有必要将其放到HR天地汇总贴中。之所以推荐这个帖子,不仅仅因为他汇集了少天、yifeng、fisherly等家园中名角的论点,更重要的是他让我们关注HR在企业现实中的生存状态,反思HR在企业中的角色,也给于我们警示和启迪。

[此贴子已经被作者于2009-12-5 11:36:17编辑过]
板凳
 楼主| 发表于 2009-11-23 22:47:45 | 只看该作者

职业规划
 

职业生涯感悟 作者:landy0985
http://bbs.21manager.com/dispbbs-65584-1.html

【墨色云竹】作者通过自己工作中是实践所写出很多职业规划方面的感悟,具有实操性。作者首发于栖息谷,后发于天涯,并出版成书。推荐大家阅读。同时为了便于阅读,曾经有家人“人人”整理成文。大家可以前往下载阅读。
 
整理landy0985发表题为"职业生涯感悟"的文章,仅供非商业行为!  人人
http://bbs.21manager.com/dispbbs-84466-0.html

 

浅谈职业生涯规划(回忆补充稿) 作者 :小.鱼.儿

http://bbs.21manager.com/dispbbs-14358-1.html

【墨色云竹】职业规划的问题,总是围绕着我们的话题,这个是小.鱼.儿在上海第一次聚会的演讲稿。特给推荐给大家,供参考,有些观点,我不是特别的认同,或者说不认为那是关键的因素。重要的是大家能够看到后面的讨论。

[此贴子已经被作者于2010-1-7 23:47:12编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-11-23 22:48:12 | 只看该作者

招聘选拔

  

[原创]面试与被面试   作者:arrowfly

http://bbs.21manager.com/dispbbs-101007-1.html

【墨色云竹】家人arrowfly,将自己的在负责为企业招聘的真实经历和感悟与大家分享,非常伟大!楼主在第1楼总结了,面试过程中面试者总总问题,在第11楼中,总结了作为评委的感悟。可谓真实的案例,对我们找工作的人与HR面试官来说都很有借鉴的意义。

[此贴子已经被作者于2009-12-10 23:17:59编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-11-23 22:48:32 | 只看该作者

培训板块

 

大学生的上岗前培训应该怎么做?   作者:古井 (注:请大家参看下面链接的5楼)

 

http://bbs.21manager.com/dispbbs-12276-1.html

 

【墨色云竹】本贴原为一家人请教的帖子,家人古井很热心的解答并分析了一份03年的大学生岗前培训的具体方案(地产行业);非常的具有参考意义与价值。特收推荐,作为培训板块的第一个帖子,也期望所有的企业能够重视新大学生的岗前培训,做好大学生走向社会的第一堂课的教育,让大学生们少走点弯路。

[此贴子已经被作者于2009-12-26 14:47:42编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-11-23 22:49:20 | 只看该作者

薪酬与绩效
 

 是否废除绩效考核?   作者:木人
http://bbs.21manager.com/dispbbs-93113-1.html

       【墨色云竹】  绩效是目前管理的永恒的话题,而且近年来,政府机构都是引进绩效考核。那么这个绩效考核的魅力真的那么大吗?这次参加一个广深莞7周年聚会的时候,在天狼讲课的时候讲了一个比喻,就是菜刀的使用。我想绩效考核,也许就是一把菜刀。

       就如作者在帖子中点出那样:“(本贴)核心观点:在绩效考评是否有用、绩效考评是否应该废除的问题上,争论从来就没有停止过,也不会停止。工具本身的价值,并不在于理论上的完美,而在于是否在企业当中得到了有效的运用。有关绩效考评的针锋相对的争论,只能印证德鲁克的那句话:管理不在于知,而在于行,管理归根到底是一门实践。绩效考核专家两大定律:第一定律:每一个德高望重的支持绩效考评的专家对面,一定有一个同样德高望重的反对绩效考评的专家。第二定律:他们都是错的。”

        墨竹更加觉得此贴所列举的支持的理由,与反对者的理由很值得思考。

 

员工总体报酬的概念和主要内容(Total Compensation) 作者:penny

http://bbs.21manager.com/dispbbs-14639-1.html

【墨色云竹】在此处引用原来帖子中的话,作为推进理由:做薪资管理工作就要把这些员工感觉不到的福利变成一种真正激励员工的薪资。企业花在员工身上的每一分钱,都要让员工感觉到是对员工的回报,这样才能起到对员工的激励作用。这是做薪资管理工作的一个目的。


 

[此贴子已经被作者于2010-1-7 23:33:30编辑过]
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 楼主| 发表于 2009-11-23 22:49:39 | 只看该作者

 员工关系

老公提出离职后,公司领导来家访,有感!!    作者:guoguo0405
http://bbs.21manager.com/dispbbs-228164-1.html

【林帆】我们说我们要构建和谐社会,我们要建立人性化管理,而这些,落到实处,就是一张小小的生日卡片,一个小小的电话祝福,也是一次小小的家访。

 

 

 劳动与法
【案例讨论】如何有效地以“严重违纪”为由解除劳动合同  作者: liuyl666
http://bbs.21manager.com/dispbbs-225017-1.html

【林帆】根据《劳动法》及《劳动合同法》的相关规定,若动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位有权解除其劳动合同并不支付任何经济补偿。但是这个严重违纪该如何界定,如何执行呢?

[此贴子已经被作者于2009-12-11 11:14:13编辑过]
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发表于 2009-11-24 14:55:47 | 只看该作者
你什么不占位?占位了又不干活!
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 楼主| 发表于 2009-11-24 18:12:03 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用Aaron-zhang在2009-11-24 14:55:47的发言:
你什么不占位?占位了又不干活!

由于时间关系。我无法一次性将经典帖子,整理。我希望能够通过我的努力将多的帖子汇总。期待收录到你的帖子。

spp
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发表于 2009-11-24 22:24:47 | 只看该作者

谈起栖息谷,的确有一种感恩的情节。我于2000年开始接触人力资源管理工作,2003年一个偶然的机会,接到了栖息谷发来的邮件,邀约我浏览网站,当时只是抱着随便看看的态度,没想到进去后,便被深深吸引,欲罢不能。在随后的工作中,遇到棘手的困难,我都向栖息谷求助,而栖息谷的家人们,就像近在身边的老师,总能从他们的经验中找到灵感。岁月荏苒,我在栖息谷的帮助下飞速成长,如今,我已是一家年产值数亿元的大型多元化企业集团的人力资源总监,也有了公司的配车,随着人力资源成果和价值的不断呈现,公司对人力资源的战略应用价值和重视度与日俱增,并成立了集团人力资源中心和下属各公司相对独立的人力资源部,我欣喜之余,更多的是对栖息谷由衷的感恩……

祝栖息谷越办越好!

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