[原创]如何制定HR工作月主题

可悦儿

除了日常工作外，怎样推进HR的工作，激励HR工作者及所在企业的员工工作，应该制定一些什么样精彩的工作月主题呢？

向各位同行请教研讨

可悦儿

也许大多数HR工作中真没遇到过这种关于主题月的问题。所以大家都是抱着好奇的心情点开看看，结果发现是个空文本，又没什么共同语可说，于是仅仅是经过。

对于月工作主题一事，我有经历过从之前的完全以工作重点为主题、兼顾计划在月工作计划内完成模式，到慢慢地了解此“主题”非彼“主题”。

从人力资源专业角度来说，如何在进行日常工作同时做好员工激励和企业员工凝聚力，这是一个很有挑战性的工作。也许有同仁会说“整天琐事、日常工作都做不完，能保持平稳就行了”。

而我在这里只是讲的如果当我们工作进展顺利，日常工作安排有序时，抽空思考一下和“人”、“激励”有关的问题也未尝不可。

不知大家是否知道那本丁约翰打拼职场日记，生活中也的确是有很多的灰暗和阴影。可是如果我们能在专业领域里奋进的时候，让自己稍稍阳光一下，也顺便将阳光撒向自己培育的这片员工生命中，让大家快乐工作。

 

总而言之，人事的月主题一定是和员工有关的、和激励有关的。

 

林帆

我们公司每个部门经理都需要在月末的时候都需要做下月工作计划，然后上报总经理，由其批复。

这个工作计划是重点工作计划，而不是日常琐事内容。

上报总经理，主要是因为各部门存在着部门短时现实，需要总经理从宏观上进行一定的协调，并提起注意一下部门没有注意的内容。

 

一般来说，月主题年初时人员的招聘和培训，到了年底就是人员的总结和评估，年中则是一些活动的组织。比如说五一、十一、中秋等等。

 

最常见的还是根据上月公司发生的例外事件在本月进行针对性的改进和规范。

[此贴子已经被作者于2009-11-23 17:48:27编辑过]

可悦儿

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