[原创]树立全员成本意识

若怡

 

fficeffice" />

中国有句老话“不当家不知柴米油盐贵”， 话中的道理不言而喻。它告诫人们无论是在生活还是在工作当中，你都必须具备成本观念。树立正确的成本观念，养成节俭的良好习惯。滴水汇成大江，碎石堆成海岛，每天浪费一点，每人浪费一点，一个家庭、一个企业、一个国家，累计起来将是什么样的数字啊！

企业进行生产经营活动，不仅要创造产值，而且要核算成本。同样的产值，如果成本低，利润就高，效益就好；反之，成本高，利润就少，甚至无利润、负利润，做的是亏本生意。做得越多，有时亏得越多。因此，现在对企业经济效益的考核，不该只看产值，而是着重看利润。所谓利润，就是企业收入和企业成本之间的差额。这一差额的大小，最终体现企业实际效益的高低。因此，我们要加强成本意识，重视成本控制。

什么是成本意识？公司内每一位员工对于自己的每一项行为，都能衡量，是否在做无用功，或是在增加企业负担，在浪费企业资源，是不是有更简便更节省的办法来完成，这些想法就是“成本意识”。

目前，在部份员工当中存在“成本管理由领导和财务部门负责，成本控制只是少数人的事”的错误观点，而对哪些成本应该控制、怎样控制等问题无意也无力过问，成本意识淡漠，控制成本的积极性也就无法充分调动起来。

企业是一个利益共同体，每个部门、每一位员工的劳动成果，每项费用支出，最终都要反映到成本中，可以说企业中每位员工的一举一动都会对成本产生直接或间接的影响，每位员工都应该负起成本管理的职责。要对成本进行有效的控制，必须有企业各个部门的协调和全体员工共同的努力。而降低成本所带来的好处，又直接地反映到每一个员工身上。企业的利润提高了，员工才能获得更好的收益。正所谓水涨船高。

有些人会觉得成本很重要，可怎么参与呀？在我们的实际工作中“成本无处不在”。

在日常的工作和生活中，节约一度电、ffice:smarttags" />一升水、一滴油、一张纸，下班后关闭空调、电脑、打印机、电灯等，这就是我们节约型企业的具体体现。另外，在日常工作中，我们要不断地提高自己的业务水平和工作能力，以此来减少操作上、工作上的失误，这也是对企业减少损失的一大贡献。尤其在生产一线，只要我们的员工能够调试好机组在最佳的运行状态下，降低厂用电率及水耗等指标，减少生产中的误操作，确保生产的安全经济运行，这就是节约型生产的最佳体现。

类似的例子不胜枚举。我们缺乏成本意识，就可能无意中浪费了公司的财物，加大公司费用的开支，降低了大家的收益。如果大家具备了成本意识，我们就会在自己的岗位中从各个环节去注意、去爱惜、去节省，大家不是不会算账，而是尚未养成自觉的成本意识，为公司去算这笔账。

任何成本控制流程和财务管理制度都不可能对所有的事件和行为进行规范，这就需要依靠每一个人自觉建立成本意识，根据成本节约所有制原则来判断行为取向。一旦这种成本意识深入人心，员工就会时时以成本标准来审视公司的管理活动、制造工艺、业务流程，并不断提出完善与优化建议，从而将成本观念转化为自觉自愿的节约行动。

如果公司上下都真正树立了成本观念，养成节俭的良好习惯，认真检讨自己工作的各个环节，避免减少不必要的费用开支，在努力“开源”后多动脑筋“节流”，狠下功夫，集腋成裘，部门工效上去了，销售额增加了，公司赢利水平提高了，何愁业务不发展，何惧惠邦不壮大，何患员工收入不增加？

“从我做起，从现在做起”，从“节约一度电，节约一滴水”这一日常的小事做起，培养惠邦人强烈的“成本意识”，公司在商海竞争的大潮中才能立于不败之地，才能扬帆向前。