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[原创]NLP目标设定法——领导教练艺术

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发表于 2009-11-17 19:53:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
 如果你有一个困扰的问题,或者你想要实现目标...你可以运用以下的步骤进行自我教练!

    如果你有一个朋友/同事/部属,他有一个困扰的问题抑或想要实现的目标,你同样可以教练他!

    

    1、你的问题是什么?即你想停止或避开的是什么?

        我想停止__________.    

    2、确定问题状态的对立面。即问题状态的反面是什么?

        我想要__________________以代替问题状态.

    

    3、按照外部的参考人物来设定希望状态。即:谁已经实现了和你的希望状态相似的目标?

        我想要像___________________一样.

        

     4、运用关键品质设定希望状态。在希望状态,你喜欢表现出什么样的重要品质?(这是由你在前面回答中所选择的模仿对象具体表现出来的。)

        我想把__________等品质具体表现出来。

        

     5、建立一个“具有扩张力”的成果——拓展你现有的品质。在和你的希望状态相关的品质中,哪些是你已经拥有,而且想拥有更多的品质?

        我想要更___________________

      

      6、表现出“假如”你已经达到了希望状态。如果你已经达到希望状态,你会做什么,或更多地做什么?重点在于掌控的人是你自己,而不是他人。

        如果已经达到希望状态,我会____________________________.

        

      7、目标实现后的成果应该是前后一致并且是整体平衡的。请再仔细考虑以下问题:

        实现这个目标会影响到谁?会产生什么影响?在什么情况下你想拥有这个成果?在什么情况下你不想拥有这个成果?

        

        如果你不懂得这个方法的实际运用过程,你可以以你自己为案例,选自己的一个问题作案例,思考并准备好后,在MSN或QQ上请我帮你指导一下。。。

            (http://yangfaming.blog.sohu.com/)

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