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[原创]你把时间都给了怎样的下属

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发表于 2009-11-17 13:47:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

《青蜂夜聊》胡聊以来,很多的朋友总是或多或少地给予一定的支持,其中褒奖也有,谩骂也有,支持也有,不屑也有,但是青蜂总是很开心大家给青蜂一点时间来分享心得!最近几天心理很奇怪,分析自己的同时,发现了一个很有意思的现象!

     青蜂手上有个大团队,直接管理的人员也有几十,但是我每天认真工作的同时,却发现一个特别的现象!

     既然是一个大团队,就总是林林总总良莠不齐,有人工作尽心,有人偷奸取巧,有人热情高涨,有人牢骚满腹,青蜂每天努力地激励团队,关心下属,遇到热情高的下属,几句赞美,几句褒奖,但是遇到绩效很低的员工,就开始认真辅导,分析情绪,忙的不亦乐乎,但直到有一天,一个下属和我说:您要是把用在个别落后员工身上的精力用在我们身上,我们早进步了……

     这句话让我心头一紧,开始深思,到底我应该把管理的时间用在哪些员工的身上?

 

 

     不知道我的朋友是不是和我一样有以下的做法:

    

     永远把耐心留给落后员工,而忽略对绩优员工的再提升

 

     总是去安慰牢骚型员工,对于紧跟文化的“红心”员工总是匆匆鼓励一下

 

     每天愁的是那些落后员工如何进步,而不是那些优秀员工更优秀的问题

 

     开会时会不时关注不太参与的人的表情,而不是积极参与着的眼神

 

     总是希望整个团队没有“短板”,却忘记去好好查找自己团队的最长板!

     ……

     青蜂很汗

     我到底该怎么做

     记得有人说过,不要让那些差劲的人浪费了你的时间

     但是青蜂的时间到底应该给谁?

 

     各位朋友,你们呢?你们有类似问题么?你们怎么解决的?不妨彼此交流,青蜂等待中……

沙发
 楼主| 发表于 2009-11-18 16:55:37 | 只看该作者

不好意思,重复发帖了

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