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志学者
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弱密码用户
很有道理,学习了,通过转移矛盾中心来解决问题,达到目的
致知者
目标激励?
传统的想法和做法
貌似我现在的领导就是用这招对付我的,唉
公司投员工所好
好的无非就两点:money(物质上的奖励)和职位(精神上的满足感)
学习了
内在驱动力,才是最有效的激励方法,这也是一个有效管理者必备的一项重要技能
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