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[讨论]务虚与务实

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发表于 2009-11-4 20:58:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这个问题本来想在少天兄的访谈里问的,
不过一想,还是放到这里讨论一下,集思广益,
因为我也的确想从这个问题中获得什么.

做企业,
作为老板,什么情况时应该务虚? 什么情况下应该务实?
作为职业经理人,什么情况下应该务虚?什么情况要必须要务实?
沙发
发表于 2009-11-4 22:40:20 | 只看该作者
 文化要务虚,制度要务实。激励要虚实相结,以实为主,以虚为辅。
板凳
发表于 2009-11-6 10:17:17 | 只看该作者
宣传教育可以务虚,贯彻执行要务实;
战略上可以务虚,战术上要务实;
管人上可以务虚,管事上要务实;
外交上可以务虚,内政上要务实。
4
发表于 2009-11-6 15:56:33 | 只看该作者
这个贴子好,打个记号
5
 楼主| 发表于 2009-11-7 11:13:28 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用net-chen在2009-11-6 10:17:17的发言:
宣传教育可以务虚,贯彻执行要务实;
战略上可以务虚,战术上要务实;
管人上可以务虚,管事上要务实;
外交上可以务虚,内政上要务实。

好, Net-chen兄提供了一个大体的指导方向, 这是否也就可以说成是, 务实的东西就是原则性的东西,在把控上要较真. 务虚的东西是非原则性的东西,可以更为灵活地使用. 当然,务实与务虚就像易经就阴阳不能分一样,两者需要结合使用.

6
发表于 2009-11-7 11:38:53 | 只看该作者

很好!切实

7
发表于 2009-12-28 13:06:33 | 只看该作者

楼上net-chen兄和山野毛虫兄所见甚是。

8
发表于 2009-12-28 19:09:07 | 只看该作者

作为老板,个人能力所及的事要务实,否则务虚;

作为职业经理人,下属能力所及者务虚,否则务实。

作为基层员工,本职内的工作都要务实,唯有上级向你征求意见时要务虚。

9
发表于 2009-12-28 19:39:30 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用brainman在2009-12-28 19:09:07的发言:

作为老板,个人能力所及的事要务实,否则务虚;

作为职业经理人,下属能力所及者务虚,否则务实。

作为基层员工,本职内的工作都要务实,唯有上级向你征求意见时要务虚。

 

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