[原创]HR，你困惑过吗？

yinwz998

许多企业都非常关注能够通过各种渠道找到优秀的人才,

但也都忽略了许多,

就自己的经历与所见的来看,

许多人事同事在完成招聘之后,即完成所谓的招聘工作,而对招进来的人才具体发展情况如何却不闻不问...最多也不是突然有时间想起,而简单问问现在如何之类的.

用人部门与招聘部门在许多公司是有矛盾的,

大家细想下就知道问题的关键在哪了.

找到合适的人,还要有进一步的跟进管理,如应该培训的培训,应该考核的制定具体的考核方案,

还有一点,许多职业是可以用旧人带新人的考核方式,一方面让新人能够迅速了解业务与融入团队,另一方面也是对一些旧的人压力.

 

这一切都需要人事部的强力主导!!!

 

一己之见,仅供交流!

hrmex

HR有困惑本正常；

关键在于我们HR对待上述困惑的心态。

如果你觉得这是因为高管对HR不重视所致，那未来的日子必将如此（高管对HR不重视）！

如果你觉得这是因为直线主管对HR不配合所致，那未来的日子也必将如此！

如果你觉得是自身HR工作的策略、方法需要修正，或许这就是你的HR能量向上突破的一个起点！

10多年前，我也有过类似楼上的观点和认识，但后来才发现：HR面对困惑，用“找（解决的）方法”代替“找（退却的）借口”，用热忱代替牢骚，这个困惑才容易解开。

 

 

[此贴子已经被作者于2009-11-4 22:31:24编辑过]

alonewolf

很多地方队HR还没有足够重视呢

清风徐来

招人多也不是个好事

很多人都有自己熟悉的操作制度和思维做事方式

同时招太多， 是个灾难

eric1123

感谢这么多家人的留言

我知道其实每个人HR在和公司一起成长过程中都会存在一定的困惑，只是时期不同罢了

发帖的时候，恰好有时间在思考和困惑，发完贴一直都在忙碌，甚至忘记了发过这篇贴，今天上线才发现发的这篇贴

道理我想各位家人都心知肚明，做好本职工作的同时，多学习多思考，多影响，路自然会宽敞

总之，谢谢楼上各位留言的家人！