[原创]管理要落地

坟茔弹琵琶 · 发表于 2009-10-31 10:16:22

有几家企业上9000体系是真正为了提高管理水平?多数是为了竞标所要求的"证"而已!

shishu · 发表于 2009-11-2 08:55:03

何必太当真

liujijun · 发表于 2009-12-17 09:13:42

实际上大多数的民营企业在审核中还是这种现象

chenjiansheng · 发表于 2009-12-17 21:37:41

我司外审特别严格！

lotup · 发表于 2009-12-18 16:33:55

是的。我们公司的外审过程中也遇到这样的问题。第一次外审的时候外审人员对我们的员工咄咄逼人，把我们逼的无话可说，虽然那时候很恼火，可退下来一想，确实人家说的每一句话都很有道理。他们对我们公司的每一个字的评论都是有根有据的，都是根据质量手册的规定来提的。虽然我们的管理不可能平步青云一步到位，但是在过去的一年，我们公司的各个部门的管理确实也有明显的进步。不知道明年的外审又能发现什么别的问题。

wudexin2 · 发表于 2009-12-22 18:39:46

言简而意赅！

财务先锋 · 发表于 2009-12-23 10:58:04

这年头走形式的多，但企业如果为了搞形式我看也就不要搞了，因为形式，员工配合程度很低，怨气很大，得不偿失．无法达到＂管理要出效益＂的最终目的

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