最近突然对现在的企业短视看法很多,我觉得从用人的最初环节就出现了很大的偏差,在招聘的时候,应聘者就很可能已经准备好了成套路的答案,再者一般性企业对招聘人员的选拔也并不严格,入职者往往要花大量的时间来研究自己想取得的职位,不具备一定能力的主考官往往不能够甄别他们的真实品质,而且对学历的短视就更加严重,虽然确实是存在着差距,但那种一刀切,也并不是一个非常好的办法。第一个环节出现了失误,错误的人被选择进企业,那么这个人的失败又会被扩大成一个阵营的失败,有可能被否定的人就会有很多很多。这是一个方面的短视。
再者,当员工被招入企业之后,对员工价值最快速的挖去,又马上端上了台面,可能是现在的招聘太过于草率,这种微波炉模式的生产模式也广泛的被企业老板所接受,短时间内,较高的价值,看似很美,也确实是有一定好处,可能老板会认为具体的其它的东西,以后的日子都会完成,这样一个一个的“畸形”员工就这样被塑造完成了,他们的企业价值观单一,结合着大多数并无很强企业文化的环境,病态的共做模式会逐渐恶化,不易被激励,工作的惰性,甚至毫无创造性。
我所了解的东西还比较少,但是社会上这种短视的急功近利实在是让人看这难受,我觉得做一个企业,一定要把眼光放远一点,做事情细致一点,招人的时候多下点心思,虽说以不用三顾茅庐了,企业的优势地位真的应该被合理利用与开发! |