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关于员工激励与企业文化建设

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发表于 2003-10-25 23:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个话题似乎大了些,不知道有没有家人对此有过研究或心得,畅所欲言吧:)
作为一个非专业人员,我就先不抛砖引玉了,看了大家的我可以总结整理一下。
发表于 2003-11-2 19:12:00 | 显示全部楼层
每个公司都有隐性和显形两套激励制度,其实真正起作用的是隐性的]
激励,这形成了这个公司的实在的企业文化,不论它提倡、宣扬什么样的
企业文化,这种实在的企业文化才真正起作用。
发表于 2013-12-15 04:58:40 | 显示全部楼层
haihai 发表于 2003-11-2 19:12
每个公司都有隐性和显形两套激励制度,其实真正起作用的是隐性的]
激励,这形成了这个公司的实在的企业文化 ...

隐形的企业文化才是左右企业成败的关键,其中包括分钱的问题,消费的问题,学习的问题,等等,企业文化不是形象工程墙上挂,而是与每一位员工收入生活密切相关的实在话。
发表于 2014-2-24 11:21:49 | 显示全部楼层
激励的方向要和企业文化的方向保持一致,否则就会有问题。
发表于 2014-3-4 21:06:52 | 显示全部楼层
说的好。
企业文化说白了,就是领导的心胸
发表于 2014-3-6 15:39:16 | 显示全部楼层
先有钱,再有企业文化
发表于 2014-3-7 05:06:22 | 显示全部楼层
xxluo78 发表于 2014-3-6 15:39
先有钱,再有企业文化

个人不这么认为,按这个推理,就是说,没钱的企业就没有企业文化么?非也,高学历并不等同于高文化,文化不是一纸证书能说明的。
我见过不少企业家,初中没毕业,字就习惯写名字,
但能成为企业家,主要和品德行为等多种因素有关。
企业不论大小,不论有没有钱,都有其内在的文化,
文化简单说应该=文明+变化,即什么样的文明会引起什么样的变化。
文明又有物质文明与精神文明之分,把这些弄明白了,
用企业文化的道理可以判定一个企业的走势!
                                                                                                     ——个人愚见,请多海涵。
发表于 2014-5-20 06:55:25 | 显示全部楼层
文化形成于企业实践中:

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