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[房地产] [原创]房地产行业成功的两大利器

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发表于 2009-10-15 13:37:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
高速资产周转
  处于快速成长期的企业,往往追求高周转下的规模扩张。这有利于企业获取市场份额,树立行业地位。恒大便采取了加速周转推动业绩倍增的战略。
  在房地产行业,这一战略的实施需要高额土地储备和开工量作为支撑。从2006年以来,恒大一直保持了全国领先的土地储备量和新房在建工程量。克而瑞(中国)报告显示,截至今年三季度末,恒大地产的土地储备已达5100万平米,位居全国首位。充足的土地储备可以规避土地市场的价格波动带来的风险,房价上涨往往带来地价上涨,良好的土地储备可以保障企业稳步发展。同时,恒大并不囤地。根据克而瑞报告,恒大目前在建工程面积在1700万平方米左右,成为国内在建面积最大的房地产企业。
  追求高周转的企业,其营销策略往往是“薄利多销”,通过较低的价格占领市场、提高回款速度。监测数据显示,今年前三季度,恒大地产楼盘销售均价为5329.5元/平米,是万科的55%;与上半年相比,恒大楼盘均价涨幅仅为3.08%。
  一位市场人士指出,“恒大的项目,一般都比周边的楼盘卖的便宜。”显然,恒大的营销策略与其“民生地产”的理念相一致。
  扩张二线城市
  2006年初,恒大的土地储备为310万平方米,到今年三季度末已增至5100万平方米;拓展城市从广州和佛山增加至23个城市。恒大快速扩张的销售业绩和土地储备,主要布局在二线城市。
  二线省会城市,地产开发潜力很大,今后将成为房企布局的重点。今年前三季度,房企二十强企业在二线城市实现的销售面积占比达54%,远超其他类型城市。从销售金额来看,这些企业在二线城市的占比为41%,较上半年增加1%;其次为一线城市,占销售总量的37%,较上半年下降3%。
  业内人士指出,一线及二线城市仍然是房地产企业实现销售收入的主力区域,但一线城市的效能正转向风险较低、市场逐步发展的二、三线城市。而在二线城市占据优势且土地储备量充足的房企,将在未来的发展中占据主动。
  资料显示,恒大项目主要位于经济增长较快的省会城市及周边地区,人口在500万以上,区域住房需求和升值潜力大。其中,超过80%的项目为城市市区项目,大都位于规划配套及城市交通发达的区域;旅游地产项目则一般位于距离超大城市中心区30-40公里、高速公路出口附近,这些项目具备土地成本低、可持续拓展的特点。目前,恒大位于直辖市或省会城市的项目个数有44个,同时在广州、天津、重庆、沈阳等17个直辖市或省会城市开发物业。
  步入“第一梯队”
  三年前,百亿销售额是房企第一梯队的门槛。而目前,500亿元成为了一线房企的战略目标。
  截至三季度末,万科仍然以460亿元的业绩位居房企销售总金额的榜首。不过,保利、中海外等“国字号”公司与恒大、绿地等速度扩张型公司,今年以来逐渐发力,正在拉近与万科的距离,并在部分领域开始超越万科。
  易居中国研究院院长张永岳分析,目前的市场格局基本形成了三个梯队。从销售金额看,全年500亿元以上的第一梯队,目前依然只有万科;而300-500亿元之间已包含了保利地产、恒大等5家;100-300亿元之间包含华润、龙湖等16家企业。但从销售面积看,500万平方米以上梯队,则包含万科、世纪金源、恒大、绿地等4家企业。各企业均有明确的战略定位和自身的竞争优势。
  一份研究报告指出,大量低价土地储备、快速周转的运营模式和迫在眉睫的上市计划,正推动恒大等公司实现跨越式发展。而按照恒大的计划,2011年,该公司将实现500亿元的销售目标。届时,行业竞争格局或将发生变化。

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