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[原创]问责公司中层管理人员,你祸害社会了吗?

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发表于 2009-10-15 11:40:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

问责公司中层管理人员,你祸害社会了吗?


看到这个题目我想很多朋友,尤其是目前身处中层管理岗位的朋友,肯定会怒目而视,摩拳擦掌。看, 这就是情绪控制程度的能力强弱问题。先容许你的眼睛看完我码的字后,稍微考虑一下,再揍我。请相关人员务必对号入座。


危害是什么?目前公司的中层,理应是中流砥柱,是精英和领导的臂膀。自然肩膀上的压力和心中的责任也不会轻了,而大家可以客观地看一下你们自己所在公司的中层有多少是称职的。估计60%称职的也不多。这些人拿着高薪,享受着公司的各项待遇,为了自己的利益和情绪的发泄就把这些转嫁给自己的下属或员工而这些也使他们越来越孤立,很多的中层的长期如此,导致了很多员工长期处于高焦虑状态:他们或精神崩溃;或辞职,甚或是自杀。你可能问了他们不会去宣泄和沟通,而实际上他们已经在沟通时被中层领导利用你职位的权威所打击,它们已经不相信能解决,它们唯一的解脱就是离开他们,永远或其他。而说到这里可以补充一句,这样的中层有几个共同特点。他们通常反应较快,但缺乏计划性,缺乏条理;嘴皮子够快,汇报较勤快,从不分担责任,有好处就揽,有责任便推。但客观地讲他们的智商都不低。而对于他们的整体评价倒是一个无赖无疑,十分自我,团队意识极其差。你无从掌握话语权,如果有一天你离开了公司,你会被冠以这种那种的帽子。对于年轻的员工就会说80后。不能吃苦。对于年纪大的就说:老油子 老推责任。 不合理的对待自然会产生非正常的结果,从投入产出上来说,是平衡的合理的。缺少的是理性、承担及领导力。你们或许只知道打击自己的下属,抓住自己的利益,哪怕是蝇头小利。每天什么也干,只是用一只瞪大的眼睛看看你的上级是不是需要你给他泡茶?而另一只就用来抓你下属的错误,然后公开批评,践踏人格。所以你也了了。降低了公司的效率还算其次.而更具危害性的还不是一个个体怎么了,而是这种现象具有传染性,如果曾经被长期的高焦虑和践踏人格下,心理及性格肯定会被扭曲,有一天下属也成了中层,他们也已经无法从这个泥潭中拔出烂脚来了。

你可能会问:那他当初为什么能够当上呢?

一、时机可能利用的比较好;

二、钻营的不错;

三、当初的人员在评价他是犯了经验主义、本本主义和教条主义的错误。被其蒙蔽。比如你拿了N多的证件。其实你本身只是很适合考试。


原因? 中层是最应该值得警醒的一个层次。你本身就很差,怎么带队伍。自己还不知道去学习,更可想而知了。古时的人注意的是修齐治平,确实是有道理的。功利的时代,唯利益论,导致了这些人有了舞台,这是极其不正常的。我们本来还有一次改掉劣根性进化的可能,但就是被这些人带入怪圈。延迟了我们民族和社会的进化。试想中国境内多少企业,有多少中层,而金字塔的下方又有多少下属。

如何去做?中层你们应该自律 自强 自省。否则你们就是时代的罪人。再否则,自己自焚了事,注意找个没人的地方。

沙发
发表于 2009-10-15 14:39:32 | 只看该作者
这也太偏激了吧,中层固然不一定就是优秀的代名词,但也不是不称职的代名词
板凳
 楼主| 发表于 2009-10-15 14:57:40 | 只看该作者

评论的人都是偏激的 正因为有了很多的批评才会使一个民族进步  .这一点你可以从很多民族的兴起而得到解释

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发表于 2009-10-16 08:52:39 | 只看该作者
批评使人惊醒   谨记
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 楼主| 发表于 2009-10-16 10:01:52 | 只看该作者
你们怎么都是栖息的家庭成员我也想 如何加?

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