彼得德鲁克发现所有高效经理人都遵循了以下8个习惯做法。
一,自问“什么事情是必须做的?
二,自问“什么事情是符合企业利益的?
三,制订行动计划;
四,承担决策责任;
五,承担沟通责任;
六,更专注于机会而不是问题;
七,召开富有成效的会议;
八,在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。
德鲁克生命中的7堂课,他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。德鲁克终生难忘的七堂课:追求完美,上帝看得见,终生学习,定期检讨,高人指点,反馈比较,熊彼特的启示。
德鲁克:在我13岁的时候,遇到一位善于启发人心的宗教学老师。有一天,他在课堂上问大家:“你希望后人记住你什么?”当然,在场没有人答得出来。他笑着说:“我不期望你们现在就能回答出这个问题。但是,如果你们到了50岁的时候,还是答不出这个问题,你们就算是浪费了生命。
“你看上去很疲惫。我发现你总是同时在做好几件事情,而且每件事都亲力亲为。这样下去,可能是每件事做的不错,但没有一件是出类拔萃。另一个结果就是把身体累垮。”——德鲁克
“智力、想象力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身是有一定局限性的,只有通过管理者卓有成效的工作,才能将这些资源转化为成果。” - 彼得.德鲁克 《卓有成效的管理者》
“建设新的社区,是政府或商业组织都力不能及的,这是非政府、非商业和非营利性组织的责任。”-彼得·德鲁克
10月16号,德鲁克大师百年诞辰纪念日,以此缅怀啦。
感谢大师,您是一个有影响力的人。