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今天我和朋友一起去吃KFC 看到了KFC换了被子 上面有百事可乐出的一个新饮品,柠檬味的“柠乐” 。杯子的下方有这样的一段话“仅在肯德基有售” 。
看了这几个字,我不由得佩服百事的广告能力,我认为这样以来 有以下几个好处:
1.百事利用了KFC的到达能力,他可以花费极少的广告费用来到达目标群体。
2.由于现在柠檬市场不仅仅有率先抢占市场的农夫山泉的水溶C100,还有随后通过模仿而打开市场的哇哈哈品牌,目前来讲整个柠檬市场的同质化比较严重,所以百事此举不仅仅是为了试验市场对于这个新产品的接受程度,同时也更是抓住了市场的空白点。
可以说,百事的这个推广行为成功地利用了KFC的资源。
继续往深处想,为什么麦当劳用的是可口可乐,而KFC选择的是百事可乐呢?我想,因为可口可乐代表的是一种美国的精神,而麦当劳作为一个老牌的快餐公司,代表的更多是传统;而KFC从全球的市场来看,更多的是一个追赶者和时尚的代表,这又和百事可乐又不谋而合。KFC利用了百事的内涵,而百事用利用了KFC的渠道来降低了广告费用。或许这就是品牌的内涵的相吸作用来完成品牌的选择,达到一种双赢的目的的吧?
着眼给我们的思考,是不是当我们面对加盟店或者是供货的时候 ,是不是也应该考虑企业文化和品牌后面的故事和内涵,达到双赢的目的,从而提高自身品牌内涵,降低推广费用呢?
也就是 俗称的 “借势” ~~~ |
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