哈佛每日管理技巧:积极思维 - 即使在这种经济环境下

nisky

在这种经济情况下鼓励你的员工要积极思维显得你看上去很愚蠢,并且不近人情。然而，关注你的员工可以做到的，而不是他们做不到的，会有更好的态度和回报。这里有三个方法可以提升你员工的积极性：

1. 把员工看出是贡献者，而不是成本：强调每个员工在公司里面的贡献角色。什么时候你开始把员工看作是成本，什么时候就会马上出现负面影响。
2. 不要美化现实：不要隐藏信息。和你的员工开诚布公的谈你的公司所面临的现实经济情况，并且同时向他们解释哪些是他们可以做的。
3. 挑战你的员工：缓慢的经济让我们可以有时间反思和重新思考我们的商业模式。让你的员工考虑思考是否有更好的产品、流程或者商业模式。