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正略钧策《2009年薪酬调研报告》出炉
国内薪酬增幅北高南低 消费行业居首
近日，人民收入水平则再次成为社会各方关注的焦点。国家统计局数据显示，去年全国城镇单位在岗职工平均工资最高的三个行业中，证券业172123元，是全国平均水平的5.9倍；其他金融业87670元，是全国平均水平的3.0倍；航空运输业75769元，是全国平均水平的2.6倍。本月初，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定从2009年10月1日起在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，从2010年1月1日起，在其他事业单位实施；2009年1月1日起，中国在义务教育学校实施绩效工资。而同时，某位权威人士也透露，目前发改委正就“关于加强收入分配调节的指导意见”征求意见，诸项改革可能于今年陆续出台，对垄断行业收入过高问题的调节，将会是其中的重要部分。
在此情势下，著名管理咨询公司正略钧策日前发布了《2009年薪酬调研报告》。报告显示，2009年度各个行业中，消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高，均超过10%；而传媒行业和IT行业薪酬增长率最低，只有6%。报告还显示，华南地区的薪酬增长率最低，华北其他城市平均薪酬增长率最高，呈现出北高南低的增长趋势。
陷危机 IT行业遭遇滑铁卢
今年二季度以来，GDP增速加快，2009年上半年新增贷款规模增速超过200%，半年新增贷款规模超过去年全年，人民币汇率走势以“稳”为主，全国70个大中城市房地产销售价格在3月触底后，同比及环比同时呈现加速上涨局面。从当前经济形势分析，预计可实现政府制定的“保8”目标。
“正略钧策通过近十年的研究发现，工资增长速度相对于GDP增长速度有一定的滞后现象。”据上海正略钧策副总监刘羿葳介绍，2009年经济危机对企业的影响程度从高到低排列依次为中外合资企业、外商独资企业、民营企业、国有企业，其中，国有企业受到的积极影响大于消极影响。“所有行业中，IT行业所受到经济危机的消极影响最为明显，经济危机削减了电子消费品的需方，而产品成本不降反升，这更让IT行业‘雪上加霜’；而地域差异对企业的制约也较大，由于一线城市的整体宏观经济市场的市场化进程和竞争激烈程度要远高于二、三线城市，因此前者受到外部经济影响深远度和敏感度普遍高于后者，这导致一级城市企业对经济危机的影响普遍持负面态度。”
而对于危机预期的影响，企业都处于谨慎观望状态，但报告显示，2009年企业招聘计划仍持续进行，沿海城市受制于出口贸易影响，在招聘方面趋于保守和消极；而中西部地区为了响应“西部大开发”战略，正大规模扩大招聘。“金融危机对于外资企业无疑是致命性打击，但是此次调研的结果却显示中国外资企业扩大招聘计划所占比例要高于减少招聘人数的企业，很多知名外资企业在全球裁员名单中并未将中国市场列入，反而加大了投资力度，希冀中国市场成为其下一个利润增长点的主要来源。”刘羿葳表示。
求平稳 消费行业薪酬增幅居首
正略钧策发表的《2009年薪酬调研报告》显示，中外合资企业在此轮经济危机中影响最大，其业绩完成情况也最差。在平均薪酬增长率上的数据指标显示，中外合资企业的薪酬增幅只有7.2%，低于其他企业类型。而在各大行业中，消费品和汽车行业的薪酬涨幅最高，均超过10%，而传媒和IT行业薪酬增长率最低，仅6%出头；从地域上来看，华北地区薪酬增长最快，达到11%；华南地区薪酬增长率最慢，只有6.8%；北京、上海、深圳三个一级城市中薪酬增长率最大的是深圳，达到8.8%，其次为上海，平均薪酬增长率超过8%；而年销售收入在100亿元以上的企业平均薪酬增长率接近10%，相对的，3亿元以下的企业薪酬增长率是8.16%，员工薪酬增长幅度随企业销售收入下降而缩减。
“本次薪酬调研从四个方面展开：基本薪酬、补贴、浮动薪酬和福利，这些基本要素可反应出企业在应对外部经济环境变化和自身发展需求时，薪酬结构、水平调整的动向和方向。”刘羿葳介绍，报告显示，今年未对基本薪酬、补贴、奖金作出调整的企业分别占到77%、81%以及65%，表明企业在当前经济环境的背景下，薪酬策略以求稳为主。
谋发展 加快建立人才测评模式
报告显示，被调查企业中，有超过半数企业在今年下半年增加或大规模增加招聘人数，其中国有企业、外商独资企业和民营企业对招聘持积极态度，而中外合资企业更多地选择减少招聘人数，以应对未来的经济环境。增加招聘计划的行业依次为机械制造、IT和医药行业，而减少招聘计划的行业依次为金融、能源化工和传媒行业。
正略钧策合伙人吕嵘认为，在整体人才价格走低的趋势下，逆势抄底是很多企业人才储备计划中不可或缺的一部分，此时人才的“性价比”是最高的，因此，如何有效甄别人才质量和素质成为诸多企业关注的焦点，形成并建立一套专业化、系统化的人才测评模式是当务之急。
“人才测评模式包括建立与外部市场发展趋势以及企业发展战略相适应的企业自身的能力素质模型，搭建员工能力发展与素质提升的阶梯，打破管理独木桥，‘学而优则仕’的人才成长路径，实现从‘官’本位向人才价值本位的过渡。”吕嵘介绍，利用人才素质测评等各种手段，可加速对企业内部人才的识别与外部人才的甄选，建立基于素质提升的针对性的培训体系，并在人才能力素质评价体系的实施中，不断用绩优素质来形成有利人才成长的文化环境，以建立起长久、系统、有效的人才管理模式，促进企业进一步健康平稳发展。
附录：
正略钧策管理咨询创立于1992年，是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一，其业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。而正略钧策系列研讨会，是正略钧策管理咨询公司自2001年起搭建的专业交流平台，通过企业管理中各模块和领域的研讨，旨在为多行业的企业家、专家学者、媒体、社会精英等创建一个了解各行业前沿知识经验、交流实践问题困难、结交各类合作伙伴的渠道。2009年，正略钧策依然本着“学习新知识、汇聚新智慧、结交新朋友”的原则，继续奉献一系列管理饕餮，在北京、上海、广州、天津、重庆、成都、西安、武汉、南京、南宁等多个城市陆续举办了数十场不同主题的研讨会，超过一万名各行业的领导和精英已成为正略钧策研讨会的忠实拥趸。
吕 嵘
正略钧策管理咨询合伙人
曾担任上市公司副总经理和集团人力资源总监等职。美国领导力中心认证讲师。曾在上海、北京、广州、深圳等地多次举办不同主题的公开课、沙龙，与企业界人士共同探讨企业前沿管理课题。
长期从事企业管理诊断、企业管控、组织和人力资源管理系统等方面的研究与咨询，有丰富的咨询项目经验。曾为制造、通信、能源、房地产等行业的多家企业提供成功的管理咨询服务，包括广东移动、安徽电力股份、中国一航集团下属飞机制造集团、中石油下属公司、广东长隆旅游集团、天然气公司、中国船舶工业集团下属公司、广东某钢铁集团、医药公司等大型项目……
已出版著作《组织设计思维导图》、《让管理激情飞扬－—激情管理理论与实践研究》、《拒绝短板——平衡计分卡战略实施》、《让狐狸挑起担子来——如何编写岗位说明书》、《影响企业运营的100条管理法则》等，并在多家媒体刊物发表文章。
刘羿葳
正略钧策管理咨询 副总监、上海营销部负责人、薪酬调研业务负责人
曾担任国内知名保险机构销售负责人，并任多家培训机构外聘讲师。
主要从事领域：薪酬调研业务、人力资源管理咨询等。曾负责多项薪酬调研项目，包括但不限于：主导发起全国化工某细分行业的薪酬调研，开创此领域之先河，并将该行业岗位纳入到全行业职位体系中，填补了部分特种职位的评估空缺；负责浙江某工业园区整体薪酬调研，使得该园区获得区域市场的行业薪酬数据参考，提升了薪酬设计的科学性，更得到了园区所在政府机构的嘉奖……
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