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[转帖]柳传志的牢骚

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发表于 2009-9-22 15:03:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
在一个有高官在场的会议上,我看见了柳传志掩饰不住的牢骚。

  当时,一名经济学家说,中国的企业大致分为两类,一类是有官方背景的企业,一类是暂时没有官方背景,但努力在寻找后台的企业。在做此表述的时候,经济学家抬起头看了看身边的柳传志,笑着说,联想应该是一家有官方背景的企业。

  听罢此话,年过60的柳先生掩饰不住自己的愠怒,他侧过身体,盯着经济学家的眼睛问道:你说我们到底有什么背景,一个卖PC的企业,又需要什么了不得的背景?

  作为一个旁观者,我忽然对老迈的柳传志先生产生了深深的同情。

  如柳先生所言,今天的联想控股尽管有着显赫的影响力,但它涉及的相关产业,的确都在完全竞争的行业之中。比如联想集团,不过是一家基于PC品牌研发、生产和销售的公司;神州数码不过是专做国外大的产品品牌代理业务和软件业务的公司;联想投资的高科技领域风险投资和弘毅投资的并购投资管理,以及融科智地的房地产开发,都是基本上没有政策门槛的行当。

  换句话说,柳传志可以进入这些领域,浙江温州或者福建泉州任何一个名不见经传的商人,只要有实力,一样可以进去,并能迅速成为柳传志的竞争对手。

  话虽如此,但这些民营企业和联想的制度格局却反差惊人。比如温州的奥康,王振滔以3万元起家,今天已经积累到近50亿的资产,如此庞大的财富,其产权当然仅仅属于王振滔,别人无权置喙。如果有人要想拿到奥康的股份,必须有庞大的资本,方可展开沟通。柳传志的格局当然远远不如王振滔。今天的联想集团无论有多大的盘子,其大股东必然是中国科学院。几年前,联想集团有过产权意义上的改制,柳传志和他的管理团队由此开始持有一定数量上的股权。但无论如何,今天的联想,依然是一家以国有体制为主导的股份制公司。

  现在的局面显然是由于一些常识的缺乏造成的,比如企业产权的自然人性质最终将决定企业的发展能力,比如企业创始人制度和创始人期权制度的建设性不足,会导致企业的价值模糊,还比如,可能是抽象的国有股权占据了企业的重头,企业的内部因此会滋生严重的官场文化,人与人之间的内耗将因此损伤企业的发展。但人们的观念,甚至是主流观念,并不认同上述常识。他们会将一家国有企业产权制度上的革新,解读成分配不公和国有资产流失,甚至解读成企业家的贪婪。

  以柳传志做事的气度,他显然是想要突破这种困境。之间的可选项不在少数,比如尝试与一家有资本实力的金融企业合作,通过并购的方式稀释掉联想占大多数份额的国有股份,并最终导向清晰的企业自然人产权体系。

  但阻力看上去可能比计划更让人望而生畏。联想的产权改革,必然要取得中科院、国资委,甚至是更加高端的管理部门的一致同意,同时,还要接受主动并购企业的上级监督管理部门的认可。此间博弈的纷繁复杂,利益的取舍和归属,几乎让人头痛。

  某种意义上,这正是今日联想不能回避的困境,也正是我们要对柳传志先生报以同情的地方。

  为什么最近10年来,在完全自由竞争的领域发展的大量国有企业,纷纷完成了清晰的产权制度改革,联想控股一直在完全竞争的领域发展,但到今天为止,其股权结构中,非自然人的国有股权还占据主要位置。

  为什么诸如联想这样的中国企业,会在管理上大面积复制中国的官场文化?这包括了一定程度的个人崇拜、信息不透明、员工的个人主动性和创造性一定程度缺失,资源内耗严重等。

  为什么诸如柳传志、张瑞敏等老资格的企业家,到今天为止仍然没有完全企业产权意义上的进步,而继他们之后上场的新兴企业家,比如1992年下海的一批官员和知识分子陈东升、潘石屹、冯仑等人,不仅逐渐成为今天中国企业家的主流,而且比较圆满地构建了合理的现代企业制度。

  清朝洋务派代表性人物、官拜中堂之职的李鸿章曾经说过,若旧法有用,国家振兴早已完成,何待今日?今天有一种观点,中国企业30年来取得醒目成就,主要是开放国门,向西方企业学习技术,而大量国有企业的制度性建设,并不像人们想象的那么到位。到今天为止,国家能力驱动经济发展仍然是我们的主要方法论,国有企业仍然是这个国家建设的主流。

  正是在政府主导经济发展的背景下,中国的企业家一方面必然要坚持企业的市场化创造,一方面却又坚持必要的妥协。夹在二者之间,柳传志和他的同行们备受煎熬,多少激情化为乌有。

  站在柳传志一个人的角度,我们可不可以说,由于我们忽略了老一代企业家在产权意义上的基本诉求,因而最终导致了这样的局面:我们有改革开放30年热气腾腾的经济态势,有令人瞠目结舌的外汇储备,却找不到一家能够呈现国家形象的大好企业。美国有通用、微软,德国有大众,日本有丰田,连韩国都有三星,中国有世界影响力的企业是哪些,是中石油么?还是联想?

  我相信柳传志的烦恼就在这里。他比谁都懂得这样的格局形成的原因,但是以他的性格,以及他背后绵延不断的文化,他最终只能选择妥协和忍耐,以及忍耐的间歇掩饰不住的牢骚。

发表于 2009-9-23 09:46:33 | 显示全部楼层
学习了,从另一个角度理解柳传志的难处。
发表于 2009-9-23 11:15:11 | 显示全部楼层
一些经济学家教授,简直是猪狗不如,天天到处宣扬,对国家来说一无是处.
发表于 2009-9-23 15:07:28 | 显示全部楼层

有很多好企业, 谈到联想,总是让人肃然起敬.

发表于 2009-9-24 09:17:14 | 显示全部楼层
MD,叫兽阿.
发表于 2009-9-24 14:22:47 | 显示全部楼层

联想一已经得到国家不少支持了,你去看看很多特别小的企业(包括很多门面店),看看他们是怎么样生存的,社区压迫,城管压迫,妈的谁都去管,联想国家支持了那么多,你还想咋!

 

 

麻痹的,老子响应国家号召自主创业,开了个店,号称是能得到资助,到后来我的抵押物价值不够,连几万块钱都贷不到,我干,联想的待遇总比我好吧!他柳传志喊毛啊!

 

(最近有点火大,斑竹原谅我说脏话了)

发表于 2009-9-24 21:24:09 | 显示全部楼层

联想确实值得尊敬,但大家如果认真看看联想的成长史,你就会明白,联想还是依靠着中科院计算机研究所起身的,之后也通过中科院取得了很多政策的优惠和支持,这一点不容置疑,说联想应该是一家有官方背景的企业,有错吗?中科院计算机研究所现在还是联想的大股东,大股东都是中科院计算机研究所,说联想是一家有官方背景的企业不过分吧?

发表于 2009-9-24 21:27:09 | 显示全部楼层
很多学校、科研机构、政府都是大宗采购联想电脑,这种情况在全国比比皆是,没有国家背景可能么?
发表于 2009-9-24 21:27:47 | 显示全部楼层
联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。
发表于 2009-9-24 21:35:43 | 显示全部楼层

http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/323947.shtml

经济论坛』 [案例分析]联想历史上最大的一起国有股权转移(转载)
看看吧,联想是怎么来的,呵呵
 
都还在梦里吧

 

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