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彼得杜拉克,亨利鲁斯和中国式管理[分享]

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发表于 2003-3-7 16:47:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
研究彼得杜拉克也成为了当下的一门显学。几年前,就连很多管理学者对此公尚不甚了了,现在翻开各类管理杂志以及书籍都可以找到有关他的管理理论的介绍。在他已出版的著作中,公认最有趣的一本是他的回忆录《旁观者》。
在这本回忆录中,杜拉克描写了他一生中结识的诸多人物,弗洛伊德,亨利鲁斯,斯隆和麦克鲁汉。其中特别是他对亨利鲁斯的一段描写,让我思索良久,现摘录如下:
“然而,我也明白鲁斯并不是未达目的不择手段的马基雅维利,他其实是更耐人寻味的人物---------他可说是个中国人。我想,鲁斯并没有注意到他处理人际关系的模式。他办杂志那一套简直是出自东方传统政治,制造党派斗争,在位高权重的人士间挑拨,鼓励年轻人来找他并不可让他们的上司得知---------让内斗愈演愈烈,互相猜忌、对立。
鲁斯会成为这样一个人,和他的出生背景有关。他是派驻到中国的传教士之子,在中国内地长大,同伴都是中国小孩。因此,塑造鲁斯的是中国而不是美国。他回到美国,进入耶鲁就读时,已经是成年人了。不知他是否自知(或许不知道,因为这人不善于追忆),他的人际关系、管理风格和那一套体系,正是中国统治者权谋—虽然不直接视事,却不断的制造官员间的摩擦、分化,以及相互对立的人际关系,以保障自己高高在上的地位,不受任何人的威胁。我认识的美国人或欧洲人,若是象鲁斯一样成长于中国农村,和他实无二至。有时候,我不禁惊异罗斯福总统的管理风格也是如此。这该归因于它的外公—一个在中国行商的美国人,也是罗斯福那喜欢弄权的母亲最崇拜的人。”

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