[讨论]如何确定是将熊还是兵熊

kimi

最近看到论坛里有很多有价值的讨论话题，今天我也发一个。

俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。但身为“帅”者，虽位在其上，却很难确定到底是将熊还是兵熊。这虽对“帅”者本人无忧，但对全局，尤其是在“兵力”吃紧的时候，却至关重要。如果“帅”者之外还有众多的利益相关者，此话题尤为重要。
及早发现熊将，及早整合兵力，虽对于全局越是有利，更有甚者可以从中发现可将之才，但是难免滋生怀疑之心，人心惶惶，不利于团结与稳定。为此，“帅”者只能在平时精于区分，到战时，那就是：疑人不用，用人不疑。但身为“帅”者，平时难免有所疏懒，再者难免被人以口舌：卸磨杀驴；如果为“帅”者稍有个人用意，更难辞其干系。
另有计谋者曰：安排督察人员，通过督察及督察技巧发现并报告给“帅”者。此设想虽是历朝历代的翻版，却也用途颇广，更有甚者以内控之名证明此安排乃唯一正确之道路。正如历朝历代所证明的那样，此举弊端颇多，积极的东西越到后面越少，直到改朝换代。这，于帅、于将、于兵都是承受不起其重的。

故：如何确定是将熊还是兵熊，也成为值得讨论的话题——还有没有其他办法来确定？

当然，有人或云：要不要确定是将熊还是兵熊，先讨论清楚这个问题更为重要。这方面曾经在要不要有财务人员的谈论中已提及：如果经营能够做到现钞现货或可承兑之票据可转换之所有，就可以不要财务人员。因此，也可以讨论：在什么情况下，可以不要将兵之分？在历史上，农民起义与游击战争中确有不分官兵的情形存在；事实上也是在这两种情形中出来的是将不熊、兵更不熊。但对于“帅”者能否接受于此并把控得住？古往今来，如此能者寥若晨星。故此，此话题可另当别论。

mengsx

各取所需，各尽所责

XUANQI

兵熊熊一个

将熊熊一窝

熊将带熊兵

一准揭不开锅

哈哈！

上邪奴

楼主说这个话题的确让人深思，这句话很古老，但很少有人会去细想如何确定这层关系。“将熊”和“兵熊”的界定，我想有三种情况好界定：

1、在最关键的时刻

2、在最危机的时刻

3、“熊将”被调换后，其他将才证明

jokewei

      是 值得大家深思的一个话题：人之道，兵之道，将之道，养兵、用兵其实说的是将之能，将有熊和帅之分，怎么才能区分呢，其实比较简单的就是用兵和用人一样，用在刀刃上，在现代的管理角度分析是将人用在本身具有优势的点上，发挥其才能，调动其积极性，得以以最小的付出得到最大的回报；此点在做项目的团队中发挥的最极致，也是最能体现出此点的根本！无论是哪行、哪业，只要不甘于现状，总有从熊才转变成帅才的，这需要点转变的时间和所接触的环境有关！

     所以希望大家有时间多看点有指导意思的古书，现代的管理思想是中国5千年的管理思想的沉淀而来的！

绿满家

不知道楼主的观点是什么?

我觉得，日久见人心
同时，机会总是给又准备的人的
而且，要成功就要勇于推销自己

bywx2005

人都是从失败中走过来的，关键是能及时帮扶

fcoopratio

战略不行，将熊

执行不力，兵熊。

liujijun

very good.

QQ58

无论如何，只有将熊一说。
兵熊，要么是培训不足，要么是选人不当。
责任全在为将者。