|
栖息谷50城市联盟“深圳站”首场活动
——个人知识应用分享大型聚会
【活动时间】2009年9月20日（周日）08:40-18:00
【活动地点】深圳南山区科技园科技南十二路金蝶大厦多功能会议厅
【活动费用】60元/人( 用于现场茶水、环境布置、午餐)
【活动人数】150人
【主办单位】栖息谷 深圳市大星光管理咨询有限公司（栖息谷50城市家人联盟深圳地区战略合作伙伴）
【活动安排】
1、08:40-09:20 签到
2、09:20-09:30 主持人致辞
3、09:30-09:40 栖息谷运营总监少天谈50城市家人联盟概况
4、09:40-10:00 破冰游戏
5、10:00-12:00 个人知识管理 分享嘉宾:萧秋水 女士
6、12:00-13:50 午餐
7、13:50-14:00 热身运动
8、14:00-16:00 幸福人生 分享嘉宾:邓明春 先生
9、16:00-16:10 休息
10、16:10-18:00 20年管理实践分享，打开效率之门 分享嘉宾:张莹 博士
11、18:00 合影,活动结束，自行组织AA制FB晚餐（少天和深圳的家人朋友们）
【分享嘉宾】
萧秋水女士 简介：栖息谷深圳家人的老朋友，管理类名博，金蝶友商网社区运营总监
从业经历：
07年-现在：互联网
05年-07年：知识管理
01年-05年：IT
92年-01年：金融
授课专长：《企业知识管理》、《个人知识管理》、《时间管理》、《思维导图》、《打造你的网络行销力》
专业书籍：《名博是怎样炼成的：个人品牌博客全攻略》
经验专长：项目管理、知识管理、时间管理、网络运营、公众演讲、课程设计、畅销书策划和推广
邓明春先生 简介
栖息谷ID:高佬，深圳家人应该都不陌生。理学士，工商管理硕士。职场打拼十七年，曾历经教育、IT、咨询、能源和贸易五个行业，做过教育管理、管理咨询、管理培训和经营管理，至今任职深圳市莱意士实业有限公司副总经理。
张莹博士 简介：
栖息谷潜水老家人，管理学博士
全国专业技术人才知识更新工程(国家653工程)现代管理领域组织工作委员会 执行委员
中国企业联合会管理咨询委员会 执行委员
深圳市企业评价协会 副会长
北京师范大学MBA 客座教授、校外导师
北师大珠海分校经济管理研究中心 副主任
中国首批CMC国际注册管理咨询师(ICMCI颁证)
具有影响力的《中国管理咨询专家500名》之一
CMC考官，香港品质管理协会资深会员，香港博士会成员，香港环球管理学院中国区总监……
张莹老师根据在企业管理和管理咨询过程中的积累，提炼出了实用的管理工具《企业竞争力成长与提升模型》和《多维品质管理体系》，近年来从事企业细致化管理研究并将其用于实践，取得良好的收效。
【交通路线】乘坐公交车到深南大道 大冲站
以下为途径“大冲”的公交线路，共 47 条
101路 113路 121路 123路 19路 204路 209路 20路 210路 210路短线 21路 223路 232路 234路 234路区间 245路 301A路 310-315环线 323路 324路 327路 329路 338路 350路 365路 367路 369路 36路 370路 373路 383路 390路 395路 42路 45路 70路 78路 79路 96路 99路 N11路 N1路 N4路 N5路 高峰12号专线 高峰8号专线 观光线
【联系方式】
1、深圳家人聚会QQ群:43958041、30411666
2、成明：13823639620，冰雪：13510217221
3、路线问询：160，路线指引：王雷 13410088250
4、咨询电话： 010-82378887-803 13522778985 （小艾）
【报名方式及注意事项】--请认真阅读
1、报名方式：（点击报名按钮进行报名）
2、报名截止:9月18日晚23:59，已报名的家人如遇特殊情况无法参加请提前知会联系人。
3、义工在9月19日给每位报名的家人发手机短信确认，请您确保所留下的手机号是正确并畅通，以免错过活动时间。
【栖息谷50城市家人联盟深圳地区战略合作伙伴】
深圳市大星光管理咨询有限公司是具有影响力的《中国管理咨询机构100家》之一，是专门从事管理咨询、培训与服务的专业机构，拥有一支由从事管理咨询和管理培训多年的中、港、澳专家组成的具有丰富的管理经验和较高的理论水平的专业团队，是中国企业联合会管理咨询委员会执行委员单位，全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域组织工作委员会执行委员，深圳市企业评价协会副会长单位。大星光管理咨询公司秉承专业、专注、有效、适用的原则，为客户提供专业化服务。经过几年的发展，公司在多个行业进行研究、探索与实践，积累了许多成功案例和宝贵经验，缔造了一支高素质、高水平、高品格的专家队伍，团结了一批志同道合的专业人士。
2006年，深圳市大星光管理咨询有限公司经全国专业技术人才现代管理领域知识更新工程办公室授权，正式成为全国专业技术人才知识更新工程现代管理领域施教组织单位。
张博士分享主题大纲：打开效率之门，分享平实之事——
1、天道未必酬勤
2、有时候，工时管理法不一定出效率
3、扎实的基本功，是提高效率的基础
4、永远要记住：跟上知识更新的步伐
5、流程管理，助你提升工作效率
6、信息化技术，让效率插上翅膀
7、每个人有不同的效率时间
8、合作互助，竞合使效率倍增
萧秋水分享主题大纲：
第一部分：聪明地生活
1、买房or不买房，这是个问题
2、炒股，为什么受伤的总是我
3、活到老，学到老
4、你给医院做了多少投资
第二部分：聪明地工作
1、知识英雄还是知识狗熊？
2、你是谁
3、聪明地工作和努力地工作
4、智慧的懒人懂得ON/OFF
第三部分：个人知识管理，芝麻开门
1、到底什么是知识
2、Web2.0时代个人知识管理的现实和未来
3、分析个人对知识管理资源的需求
4、建立个人知识管理结构
5、建立个人知识管理的准则
6、选择个人知识管理工具
7、持之以恒地维护个人知识管理系统
8、Just do it
第四部分： 五种武器
1、妙手空空
知识的获取：网络和软件（搜索引擎、豆瓣、维基百科、SNS、RSS、思维导图、Google地图……）
2、北冥神功
知识的存储：
日记管理（博客、Google笔记本、电子笔记本……）
文档和资料整理（TotalCommander、OneNote、Mybase、360doc、豆瓣、Google doc、豆丁网……）
3、易筋经
知识的利用（学而实习之、PDCA……）
方法（学而时习之、行动后反思AAR、读书方法、记忆方法……）
4、传音入密
知识传播和分享：网络论坛、博客、杂志、社区活动、读书会……
5、千手观音
时间管理：Outlook、Google日历、Desktask、智能手机、ThinkRoc、GTD、AHK……
| 
收藏
分享
有用
无用
