灌～作为喽罗 (1)

写意

小老板来催工作成果了，关于公司品牌建设的。

我是从今年起负责公司品牌建设的，名义是“管委会的工作”，实质就是我忙乎，叔叔婶婶们审批、监督、催促等。

公司品牌这东东，说高深了属于策略，说通俗了是自家宝宝，当心着哪！琢磨美了怕资源限制，琢磨丑了不得人心，琢磨新颖了元老们认为不够稳重，琢磨简单了大家没激情。我相信做品牌如造人，要把未来那个人的精神面貌、气质、能力、外貌、行为描绘出来，再激励大家同心同德地去爱他，去造就他。我为此认真投入而感到难以草率。

小老板不这么认为，他相信品牌就是为了来钱的，和拉客户、算帐簿一样，要马上来钱的，耽搁着就是浪费。所以做个讨好的就行，触礁了再换，再换，再换......作为一个“职业经理人”，这个定义也是可取的，职业经理人么，穿职业外套带职业微笑设置职业程序的印钞机么。

加班时间到，今晚的口号是 —— 听取小老板指挥，职业经理一把，印钞机一把！[em07]