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最近我周围有几位企业主都在为重新回大公司打工准备简历了。他们中尤其是涉及到外贸业务的，在过去的一两年里已经把公司的规模缩了又缩，员工裁了又裁，租的办公面积减了又减，还有的已经搬回家工作。在支出已经减到最小，收入却依然停滞并且四处找钱还没指望时，出来工作就理所当然成为一个选择。打工族读到这里大概要义愤填膺了，怎么着，出来打工还委屈了你不成？
一位在星级酒店做过公关总监、后来自己开了公关公司的企业主宣称，自己做公司挣的钱，还没有当年打公关总监的工拿得多。当然，后面跟着“但是”——但是，那种自己是所有事情的最终决策者的感觉，是无以伦比的。一些管理学研究者也已经发现了这个问题，报酬在一个人对工作的满足度中的比例在下降。这个结论在一些乐意担任掌舵手的人身上尤其明显。与在公司打工受上司与同事的气比起来，他们更愿意陪着笑脸对付工商税务，以及在房东提高房租时，不辞辛苦地另外找地方搬公司，只要公司里流动着的是自己的想法和意志。
于是对一些习惯了企业主感觉的人来说，重新回大公司打工，就算挣的钱并不少，也成了委屈的事，就像小家碧玉的林黛玉被寄养到侯门深似海的贾府一样。在一家规模比较大的电视制作公司，我遇到过一个小怨妇般的“前老板”。他与合伙人一起经营的小制作公司倒闭之后，到这里来做编导。他不平衡的是，以前他管理过好几个制作人，而如今他老板的老板甚至认为他连当制作人都不够格。此外，新东家的一些“经营失误”也让他颇有微辞，他认为在员工交通支出上，成本还可以进一步压缩，并且会议也经常没有效率，还有，他的汇报上级，一位制作人，在创意能力上还不如他，只是文本工作做得更细致而已……
我开始以为他在这里一定呆不长，没准几个月之后他就又出去另立山头了。没想到，直到两年后的今天，他还在那里，并且还升了职。这实际上是做过前企业主的又一种优势，适应力与心理承受力都更强。对一个每到月底就要想着给员工发工资、并准备水电煤房租、同时还要想着如何处理客户的退货的人来说，大公司工作中的那点烦心事儿，真的不算什么事。但不是所有的前企业主都有本事在新东家夹起尾巴好好做人的。一位自己的IT公司被收购了的小老板在新东家那里做了半年的高管后，最终还是走了。他本来也想过过正常上下班、拿着稳定工资的舒服日子，但那种经常被各种会议“忘记”的失落感最终还是让他拍拍屁股走人了。他的离开，让他和他老板两个人都很舒服。就像他怎么都不习惯向别人汇报工作一样，他的老板十分愉快地告别了这位指挥不动的下属。
（作者电子邮箱：from9to5@live.cn） | 
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