管理者应该成为培训者

华云 · 发表于 2009-8-22 17:09:23

领导是教练员！

一个合格的领导首先要能够培养下属！

WXB8888 · 发表于 2009-8-22 17:44:57

此种理念与思路的确不错,有诸多好处,但如何处理好人才培养/提升与关键绩效KPI关注点之间的矛盾是无法回避的,尤其是一些OEM的企业,一些要求快速反应的企业.

本人所在企业中也是按此种思路在推导整个培训体系建设,其实并不容易做到.良好的企业文化、管理层整体素质与意识、生产运营的特性、训练资源丰富度等等都在影响着“将培训沉到底”观念的落实。

这应该是一个好的方向与思路，能坚持做下来，就是对企业最大的贡献。

gyx113 · 发表于 2009-8-23 14:35:01

嗯是很好的办法这就和直销企业力就有这样一种培训当然那也是直销企业的必要要求但是我们一般的企业能这样对企业发展有很大帮助

babyr422 · 发表于 2009-8-24 10:03:52

如果让每一个管理者都成为培训者，前提也需要对这些管理者进行有的放矢的培训，例如培训的方式方法、课程进度的掌握以及对学员课堂表现以及掌握知识的情况的把握，同时，还要有人对培训教师的培训情况作出评价，一边培训教师可以在培训过程中不断的完善自己的教学模式，不足等等。否则，这种培训也会往往流于形式，最后常常是培训者累，学员累，得不偿失。

liang72105 · 发表于 2009-8-24 13:14:28

同意。而且，培训辅导能力应该是中高层管理者的基本素质。

上邪奴 · 发表于 2009-8-24 15:06:30

谢谢楼主的分享，但真的让领导们变成教练，那太难了，有些还怕员工威胁他的地位呢

管理路 · 发表于 2009-8-24 15:53:09

不错，欣赏别人、展示自己。

czwzyxl · 发表于 2009-8-24 20:34:31

没错，，，我们公司就是这样子做的，，我负责质量的培训，，

林助理 · 发表于 2009-8-25 07:33:01

特别是民营企业

灰尘72 · 发表于 2009-8-26 11:05:27

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管理者应该成为培训者

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