简 述：
1. 让明星更亮：
A. 深圳、江苏、河北、佛冈建滔集团 赢在执行培训：时间——共8天；效果——专业性强，通俗易懂，案例突出，引人深思。
B. 阿克苏诺贝尔长诚涂料（广东）有限公司商务礼仪培训：时间——2天；效果——独特的个人魅力首先赢得学员的好感，其风趣、幽默、热情、极富感染力的授课风格获得百分之百的接受，贺老师深厚的礼仪文化内涵、极其感召力的肢体语言、成功的个人经历是保证内训效果的关键因素。
C. 麦斯贸易（深圳）有限公司高绩效沟通技巧/时间管理培训：时间——共4天；
部分学员评价：提醒我重新思考我的目标及达到目标的手段是否合适；
对我原有的工作，生活想法，做法有更深更新的补充，促进；
获得新的理念，更好的安排好管理好时间的效率和效能；
须重新分配和利用现有时间资源，以产生较高效率；认识价值观及人生中所需分清主导的角色，从而制定相应目标。
D. 青岛啤酒朝日有限公司基层管理干部（杰出班组长）特训班培训：时间——2天；学员评价——我听过很多管理的课程,贺老师《优秀班组长》是我听到的最简单最明白最实用的管理技能提升课程。
职 称：
美国AITA认证PTT国际职业培训师、高级讲师
资 历：
曾任某大型股份制公司生产经理，某外资企业总经理特助，某集团人力资源经理，某国内企业生产厂长；曾在上海一家（外资）咨询公司从事管理咨询工作。在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
经典课程：
1． 拒绝任何借口----赢在执行力
2． 基层管理干部（杰出班组长）特训班
3． 时间管理
4． TWI督导人员技能训练营
5． 高绩效沟通技巧
6． 高绩效团队组建
7． 中层管理技能训练班
8． 部门主管技能提升
9． 管理者八大核心管理
10． 生产车间管理实务
11． 作业安全现场管理
12． 目视管理与5S推行最受困扰案例分析
13． 现场问题分析与解决
14． 现场改善与成本控制
15． 员工激励---员工心态与压力管理
16． 商务礼仪
17． 采购与供应键管理
18． 生产计划与物料管理实务
19． 现代仓储管理
20． 客诉处理技巧与客服水准提升
21． 客户服务与内外部沟通渠道组建
22． 一次做对---现场管理者意识提升
23． QCC品管圈推行
24． TTT内部讲师技能特训营
授课特点：
1．具有多年生产管理的实际工作经验，能讲出生产管理活动中的许多细节，“讲的比较细”是许多学员听后的评价。讲课内容就是学员工作中经常碰到的问题和每天处理的事务，具有极强的现实指导性。
2．讲课中每个知识点都穿插了许多外资和内资企业的好和不好的实际案例，大量的企业咨询经历，能列举出许多实际的例子，使学员能接受知识。
3．课堂风趣幽默，讨论、提问式授课，使学员参与到知识的思考和课程进程中来，和老师一起共同完成课程，而不是让学员被动听课。
4．授课风格朴实、亲切，能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。
5．授课前要到企业调研，采集客户企业的实际案例和问题，在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题，并指出如何解决的办法，使课程切近企业实际，使内训课程具有内训的特点和优势。
辅导企业（部分）：
ü 中国长城计算机深圳股份有限公司 立晟金属企业股份有限公司
ü 深圳永华电子系统股份有限公司 斯维亚国际有限公司
ü 深圳富士康集团 深圳奥特迅电力设备公司
ü 深圳比亚迪集团 青岛啤酒朝日有限公司
ü 中山乐美达集团有限公司 中山长青气具阀门有限公司
ü 中山千镱五金有限公司 中山伟晟运动器材制造厂
ü 中山长青气具阀门有限公司 中山佳立精密股份有限公司
ü 永大（中山）有限公司 岳来文具
ü 斯维亚国际有限公司 深圳高时企业集团
ü 深圳日立金融公司 广州日立有限公司
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