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绩效管理强调PDCA整体循环，现代绩效管理理念突出激励因素，以及时有效的正激励为主，那么在KPI设置中是否要在指标中设置加分项，每个绩效指标中是否有必要建立基本目标、激励目标概念？
个人认为绩效指标的评价标准以百分限额，没有必要设立加分内容，评价标准中设立加分内同会导致不同部门、岗位间加分数量程度不同，容易引起矛盾，影响绩效考核的实施，如果为了平衡而给每个指标都设加分内容，会影响考核指标的合理性与考核效果，变成为考核而考核、为平衡而考核，失去考核的意义。
考核指标中采用扣分的形式与正激励为主的绩效考核并无冲突，可以通过设立不同的考核系数进行相应奖惩。
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