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沙发
楼主 |
发表于 2009-8-4 19:04:52
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只看该作者
一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士;
一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士;
一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士;
一个在不断的善败中,不断地从优秀走向卓越的善战侠士;
一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士;
一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!
1.《管理境界》各集主要内容:
第一集:优秀是“干”出来的,不是“看”出来的
学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。读万卷书,不如行万里路。--严介和
1、优秀的往往是简单的
2、干大事从来不要脸
3、企业不是一个人干的,也不是一种人干的
4、企业是做出来的,不是读出来的
第二集:机遇是“想”出来的,不是“忙”出来的
抓住机遇的人是三流的,能够寻找机遇的是二流的,创造了机遇的人才是一流的。企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想,有梦生活才美好。--严介和
1、异想天开才能无中生有
2、先想着吃亏,机遇才会光顾
3、心胸有多大,人才有多强
第三集:大家是“炼”出来的,不是“干”出来的
做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力,要大步流星走去,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。--严介和
1、赏识中成长,谴责中成熟
2、在委屈中平衡,在虚怀中充实
成长成熟成功 3、在放弃中收获
4、和谐需要坦坦荡荡的妥协
第四集:真功夫是“悟”出来的,不是“读”出来的
企业家是经历了三千三万,炼就了四大功夫,真正读懂了与企业信息相关的五本书的基础上,彰显了两个阶段的五大行为风格,最终锻造了六大角色。--严介和
1、做企业要读懂社会
2、做企业要读懂人文
3、做企业要读懂产业
4、做企业要读懂决策科学
第五集:硬功夫是“苦”出来的,不是“谋”出来的
要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。 --严介和
1、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜
2、忍受做事的苦,享受做人的甜
3、当好奴才,才能当好总裁
4、先“唯才是举”后“大成在德”
第六集:企业是“人”做出来的,不是“事”堆出来的
一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。所谓管理的概念,就是在管好自己的同时,再管好自己该管的那么几个人,其他的都根本和我没有关系。因为企业的企是人字头加一个停止的止,离开了人就停止了 --严介和
1、企业管理就是管人
2、用人就是育人,育人要班门弄斧
3、选人要察人于微
第七集:做人做事讲“理”,处人处事讲“情”
围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业
家”。
对于一个高尚的人来说,最博大的是爱,叫博爱。大爱就应该是无垠的,我们每一个人,老的、小的、平辈、晚辈、上司、部下都有,你说你负责任,什么责任,就
是爱的责任。--严介和
1、对自己的经历要感恩
2、血浓于水,但水纯于血
3、对待孩子要像对待员工一样
4、对待员工要像对待孩子一样
第八集:做人做事要“严”,处人处事要“和”
大事要严,小事要和;对己要严,对人要和;严是做人的脊梁,和是做事的锦囊;严是以不变应万变,和是以万变应不变;严的时候要有包容心,要容得下和;和的时候不要得意忘形,要不失严。--严介和
1、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全
2、加减乘除,做好企业,这就是“严”
3、把企业做美,把企业做成大家的,这就是“和”
4、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人
严介和精彩语录
中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!
国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!
人是生得好,企业是产业好!一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分!
中国企业要做好“加减乘除”,既要讲做大做强,更要讲做精做优!
当前民营企业应崇尚“小富即安”。现金是冬天里的一把火, “手里有粮,心中不慌!
短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!
一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!
激情与从容是衡量企业领袖的标准。
企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!
委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!
心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局!
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